Girişimciliğe Yol Açan Temel Motivasyon Nedir?

Girişimciliğe yol açan ana motivasyonun genellikle para ile ilgisi yoktur. Para, girişimciliğe bağlı ek bir fayda olarak görülmektedir, çünkü ona yol açan asıl motivasyon özerklik, bağımsızlık, takım çalışması ve deneyim ile ilgilidir.

Çoğu girişimci, şirketleri sıfırdan kurmayı ve zamanlarını feda etmeyi seçerek bu şirketlerin başarısız olma riskini taşıyor. Bu, bu fedakarlıktan elde edilebilecek memnuniyet ve ödüller ile motive olur (Wilson, 2011).

Her girişimci için ödül farklıdır. Sıkı bir mesai saatleri dışında zamanlarını yönetmeyi tercih ettikleri için kendi şirketlerini kuranlar var.

Öte yandan, her gün işte alınan kararlar üzerinde mutlak kontrol sahibi olmaktan hoşlanan bireyler var ve bir işletmenin sosyal potansiyeline inanan başkaları da var.

Genel olarak, girişimci olmak finansal olarak risk almak anlamına gelir. Ancak, bir girişim başarılı olduğunda, beraberinde gelen ödül para sınırlarını aşıyor. Bu fikir temel olarak insanları girişimciliğe yönelmeye teşvik ediyor. (Alton, 2015)

Belki ilginizi çekebilir Girişimcinin 15 en önemli özelliği.

Girişimci olarak başlamanın ana nedenleri

esneklik

Geleneksel işlerin karakteristik taleplerinden bıktıkları için kendi şirketlerini kurmaya teşebbüs eden bazı girişimciler. Yüksek sorumluluk pozisyonlarında talepler istisnaidir. Bu şekilde, insanlar patronların ve müşterilerin hizmetinde daha uzun günler boyunca çalışmalıdır.

Girişimciliği tercih ettiğinizde patron sahibi olmama ihtimaliniz var. Benlik kendi patronun olur. Bu şekilde, bu taleplerin çoğu ortadan kalkar, program daha esnek hale gelir, hedeflere ve sonuçlara göre iş yapılır ve iş yükü birçok şekilde azalır.

Ancak, başlangıçta herhangi bir çaba yüksek talep ediyor. Bu nedenle, girişimcilerin uzun saatler boyunca stres altında çalıştıklarını görmek yaygındır.

Aslında, çok sayıda girişimcinin aynı sektördeki çalışanların çoğundan daha fazla çalışması gerekir (Pozin, 2013).

kontrol

Kontrol sahibi olma arzusu, liderlik pozisyonu almak isteyen girişimciler için en büyük itici güçlerden biridir. Patronun pozisyonunu aldığınızda, şirketin kimin parçası olacağına, ne kadar para kazanacağınıza ve ne gibi sorumluluklara sahip olacağınıza karar verme olanağına sahipsiniz.

Birçok girişimci, büyük şirketler için çalışmaktan bıkmış ve karar vermede ön planda oldukları bir kariyeri seçmiş bireylerdir. Ancak, bu kontrol pozisyonu beraberinde yüksek derecede stres ve sorumluluk getirir.

Her zaman başarı veya başarısızlık olasılığı vardır. Ancak, girişimci olarak liderlik pozisyonunu alırken, hem başarı hem de hataların sorumluluğu lidere aittir.

para

Girişimciliğe yol açan ana motivasyon olmasa da, birçok işletmenin zaman içinde elde edebileceği bir avantajdır.

Richard Branson ve Mark Zuckerberg gibi başarılı girişimcilerin, iyi fikir sahibi hevesli vatandaşların milyoner olabileceğini gösteren başarılı hikayeleri var.

Bununla birlikte, bu popüler inancın aksine, girişimci olurken para kazanmak iyi bir fikir, iyi yapılandırılmış bir iş planı ve şirketin çalışmaya başlaması için gereken zamanın bulunmasını gerektirir.

Genellikle doğrudan para arandığında para gelmez, ancak kuruluşun büyümesinin bir sonucu olarak ortaya çıkar.

Takım çalışması

Bazı insanlar diğer insanlarla çalışmayı sever ve sorunları çözmek için ekip çalışmasına dayanan atmosferi sever. Bireyler arasındaki etkileşim karşılıklı saygıya dayanır ve daha fazla bireyle işbirliği yapmak isteyen akıllı insanlarla tanışmak mümkündür.

Çalışanlarına diğer insanlarla birlikte çalışma imkanı sunan şirketler var. Ancak, bir girişim başladığında bu alternatif tam anlamıyla somuttur ve liderler kendi ekiplerini sıfırdan kurma fırsatı bulurlar.

Girişimci olmak için motivasyonlardan biri, bir ekibi paylaşmak istediğiniz meslektaşları stratejik olarak seçebilmektir. Girişimciler genellikle mentordur ve rolleri ekibin yapısında esastır.

Bu sebeple, şirketleri için istedikleri beceri, yetenek ve kişilikleri seçme konusunda temel sorumlulukları vardır. (Macmillan, 2010)

miras

Bazı girişimciler, bir miras bırakma fikrinin motive ettiği kadar parayla veya tecrübe ile kendilerini motive etmezler. Bir markanın imajı olmak ve yol boyunca biraz ün kazanmak isteyebilirler. Ayrıca, bu mirası sevdiklerine bırakmak, şirketlerini gelecek nesillere aktarmak isteyebilirler.

Bu yöndeki motivasyon, zaman içinde devam edebilen ve anlamı olan bir şeyin yaratılması ile bağlantılıdır.

Bu motivasyon girişimciler için en güçlü olanlardan biridir, çünkü başka bir şekilde elde edilemez ve paradan veya girişimci olma deneyiminden bağımsız olarak çalışır. (Sauser, 2015)

fırsat

Birçok girişimci, girişimciliğe yol açan en büyük motivasyonlardan birinin, gerçekten istediğiniz şeyi yapma fırsatı ile ilgili olduğu konusunda hemfikirdir.

Yani, bir şirketin bir parçası olarak, bir ekibin parçası olursunuz, ancak bu şirkette zaten kurulmuş olan politikalarla ilgili bazı yönergeleri izlemelisiniz.

Bir girişimci olarak, hangi politikaları uygulamak istediğinize karar verebilir ve bu şekilde işin nasıl çalışması ve hangi işlerin yapılması gerektiğine karar verebilirsiniz. (McMillan, 2011)