Bir mimar ne yapar? İşlevler ve Etkinlikler

Bir mimar, ilk konseptten tamamlanmasına kadar inşaat projelerinin tasarlanmasından sorumlu bir profesyoneldir.

Mimarlık, güzel malzemeler, geometri, duygusal güç, entelektüel içerik, inşaatın sağlamlığı ve uygun planlama özellikleriyle altyapı oluşturma sanatı ve bilimi olarak tanımlanabilir, dayanıklı malzemeler, hoş dekorasyonlar, iyi oranlar, huzur ve dinamizm.

Mimar, herhangi bir karmaşık yapıyı tasarlayan ve çerçeveleyen ve altyapının karmaşık bir estetik içeriğe sahip olmasını sağlayarak, yapının inşaatın yüksek standartlara uygun olarak yapıldığını denetleyen inşaat sanatında yetenekli bir usta olarak tanımlanmaktadır. tasarım standartları

Soane, mimarlık mesleğini tasarım yapan ve tahmin eden, yapıları yönlendiren ve parçalarının uygulanmasına değer veren kişi olarak nitelendirdi.

Projelerin gerçekleştirilmesi sırasında çıkarlarına özen gösterilmesi gereken işveren ile haklarını savunması gereken işgücü arasında tasarım parametrelerine optimum uyumu sağlayan aracı bir aracıdır.

Bir mimarın işlevleri çok geniştir ve diğerleri arasında, stratejik planlama ve bölgenin dağılımı, kentsel tasarım, ön çalışmaların hazırlanması, konseptin oluşturulması, tasarım, modeller, çizimler, özellikleri ve teknik dokümantasyon, sözleşme yönetimi, inşaat denetimi ve proje yönetimi.

Aşağıda, mimarlar tarafından yürütülen ana faaliyetlerden bazılarını kısaca açıklıyoruz.

Mimarların yaptığı etkinlikler

1. Proje Beklentilerini / Hedeflerini tanımlayın

Bir mimarın ana görevlerinden biri, projenin gerekliliklerini belirlemek için ilgili taraflarla çalışmaktır.

Tüm gereklilikleri koordine etmekten ve belgelendirmekten sorumlu olmamakla birlikte, gereksinim mühendisliği faaliyetlerine katılmanız gerekir.

Teknik vizyonu, yeni gelişimin yaşam döngüsünün başlangıcında gerçekçi ve düzgün bir şekilde ifade edilmiş beklentilerin oluşturulmasında çok önemli bir rol oynamaktadır.

Bu aktivite, müşteri tarafından beklenen fonksiyonel özelliklerin ve kalite özelliklerinin tam olarak tanımlanmasını garanti eder.

2. Tasarım hazırlayın

Proje planlandıktan sonra, mimar, müşterinin gereksinimlerine ve inşaat kurallarına saygılı, son derece ayrıntılı planları, stiliyle ve projenin gereksinimlerine uyum sağlayacak şekilde tasarlayabilmesi için ilham kaynağı bulmalıdır.

Tasarım geliştirmek, mimarlığın dayandığı temel prensiplerin anlaşılmasını hak eden yaratıcı bir aşamadır: güzellik, sıkılık ve rahatlık.

3. Maliyetleri Tahmini

Mevcut çevrenin karmaşıklığı, mevcut çok çeşitli malzemeler, çeşitli inşaat tekniklerinin kullanımı ve fiyatların dengesizliği nedeniyle, projenin toplam maliyetlerini tahmin etmek genellikle karmaşık bir süreçtir.

Ekonomik değerlendirme, mimarın oluşturduğu tasarım seçenekleri, faydaları ve göreceli maliyetleri arasındaki ilişkileri anlamak için daha iyi hazırlanmasına olanak tanır.

Mimar, bu bilgileri göz önünde bulundurarak, müşterinin ekonomik beklentilerine en uygun optimum tasarım alternatifini seçer.

4. Tasarımı Sunun

Eskizlerin ve planların hazırlanmasından ve maliyetlerin belirlenmesinden sonra, proje müşterilere gayri resmi toplantılarda veya genellikle çok disiplinli takımların varlığını gösteren ayrıntılı sunumlarda sunulmalıdır.

Bu anlamda mimar, iyi bir pozlama yapabilmeli ve vizyonunu yöneticilere nasıl açıklayacağını bilmelidir.

Bu toplantılarda, mimardan, müşteriden tasarımdan tamamen tatmin olana kadar ortaya çıkan fikirlerde değişiklik ve ayarlamalar yapması istenebilir.

Mimarın tasarımı değerlendirilirken nesnel bir vizyona sahip olması esastır. Tasarımınızı nasıl geliştireceğinizi ve amacına uygun olmasını sağlamak için egonuzu tutmalı ve değerlendirmeleri bir fırsat olarak kullanmalısınız.

5. Tasarımın Uygulanmasına Rehberlik Edin

Projenin gerçekleştirilmesinin tasarıma uygun olmasını sağlamak, mimar tarafından yürütülen pratik bir süreçtir.

Bu etkinlik, tasarımı, işten sorumlu kişilerin neyin inşa edileceğini bilecek şekilde açık bir şekilde tanımlayan belgelenmiş mimari temsilleriyle başlar.

Her bir öğenin ayrıntılı tasarımı, projenin sunum aşamasında önerilenlere uymasını sağlamak için yürütme ile karşılaştırılır. Uyumluluk titiz bir denetim süreci ile elde edilir.

6. Yapı Değişikliklerini Değerlendirin

Projenin inşaat aşamaları sırasında, ilgili tarafların orijinal tasarımını değiştirmesi, işlevselliğini arttırması, uygulama sürelerini azaltması, yapının maliyetlerini düşürmesi, diğer sebeplerin yanı sıra olağandır.

Ayrıca, hava koşulları, şehir kurma yasalarında yapılan değişiklikler veya hatta hatalar ve tasarım ihmalleri gibi değişiklik emirlerine yol açabilecek öngörülemeyen durumlar da vardır.

Bu anlamda mimar, kuruluşların sistemik değişikliklerin maliyetini ve etkisini tahmin etmelerine ve gerektiğinde uygulamalarını yönetmelerine yardımcı olabilir.

Tek bir öğeyi içeren değişikliklere yerel değişiklikler denir ve genellikle zaman ve para açısından daha ucuzdur.

Tek bir elemanın dışında meydana gelen değişikliklere doğrusal olmayan değişiklikler denir ve birçok elemanı etkileyebilir.

Yapısal değişiklikler genel olarak, sistemin mimarisinin yeniden yapılabilmesini ve yapılabilecek en pahalı olanı talep etmesini gerektirir.

7. Multidisipliner Ekipleri Kurma

İletişim becerileri ile birlikte, mimar genellikle yönetici olarak örtülü bir rol oynar. Mimari bir proje, insanların, zamanın ve kaynakların ustaca yönetilmesini içerir.

Mimarlar, çevremizdeki tüm binaları tasarlamak ve geliştirmek için çok ayrıntılı parçalardan büyük ölçekli kentsel yapılara kadar müşteriler, tedarikçiler, müteahhitler, devlet kurumları ve mühendisler gibi uzmanlarla sık sık etkileşimde bulunmalıdır.

İyi bir mimar, sistematik tasarım ve mühendislik ekonomisi konusunda küresel bir perspektife sahiptir, bu da sıklıkla taraflar arasında ortaya çıkan çatışmaları çözmede arabulucu olarak hareket etmesini sağlar.

Mimarlar, projenin başarısı için en uygun kararları aktif olarak dinleme ve verme yeteneğini geliştirmelidir.

Mimarlar, küresel peyzajın incelenmesinde ve yeni ve gelişen teknolojilerin benimsenmesi için fırsat aranmasında önemli bir liderlik rolü oynamaktadır. Bu amaca etkili bir şekilde ulaşmak için, yeni teknolojilerin kullanılmasının finansal etkilerini anlamalıdırlar.

Bazen, mimar, müteahhitle, öngörülen teslimat sürelerine sadık bir şekilde yerine getirilmesi için Ürdünlü çalışmasının uzatılması için müzakere etmek zorundadır, böyle bir anlaşma olmadan ek hizmetlerin ödenmesine yönelik talepler ortaya çıkar.