İdarenin 7 Temel Teorik Yaklaşımı

Yönetime olan temel teorik yaklaşımlar içinde yaşadıkları sosyal bağlamın bir sonucu olarak ortaya çıkmış, böylece formülasyonları o tarihe göre bir başvuru arayışında hem ekonomik, hem sosyal, hem teknolojik hem de kültürel faktörleri dikkate almıştır.

İdare kuramsal yaklaşımları, insanın tarihin belli anlarında kışkırttığı olaylara nasıl cevap verdiğine göre tasarlanır.

Bu anlamda, sanayi devriminin bir sonucu olarak 20. yüzyılın başında gerçekleşen hızlandırılmış teknolojik gelişimin ürettiği sosyal ve ekonomik ihtiyaçların bir sonucu olarak ortaya çıktığı, verimlilik ve rekabet edebilirliği artırdığı söylenebilir. yalnızca ekonomi üzerinde değil, toplum üzerinde de etkisi olan.

Şu anda, yönetime çeşitli teorik yaklaşımlar var; bunlar arasında: bilimsel yönetim teorisi, klasik yönetim teorisi, insan ilişkileri teorisi, bilimsel davranış teorisi, sistem teorisi, bürokratik teori, diğerleri arasında.

Yönetime temel teorik yaklaşımlar

Bilimsel yönetim teorisi

Bilimsel yönetim teorisi, on dokuzuncu yüzyılın sonlarında yönetimi idare etmek için ortaya çıkmış, hem deneyime hem de ilkelere dayanan bir disiplindi.

Bu nedenle, bir şirketin içindeki sorunları çözmek için, işin tasarımına, işçinin performansına ve bilimsel yönteme odaklanan rasyonel bir yöntem geliştirilmiştir.

Bu yaklaşım sadece üretkenlik ve rekabetçiliğe odaklanan ekonomik yöne önem verdi, işçinin gelişimini motive etti, ancak yalnızca ekonomik konularda, işçinin diğer ihtiyaçlarını bir kenara bırakarak, sadece para için çalıştığını düşünüyor. iş tatmini dikkate alındı.

Uygulamanın bilimsel teorisi, üretkenlik artışının, bilimsel yöntemin üretiminde ve uygulanmasında daha yüksek bir verimlilikle elde edildiğini belirten Frederick Taylor'a ana üssü olarak sahipti.

Tahminlerine göre verimlilik, bireysel ve kurumsal performansın etkinliğine ve verimliliğine bağlıdır.

Verimlilik, en az miktarda kaynakla ulaşmada hedeflere ve verimliliğe ulaşmaktan ibarettir.

Klasik yönetim teorisi

"Geleneksel" olarak da adlandırılan klasik yönetim teorisi, idari fonksiyonları tanımlamaya ve idari ilkeleri oluşturmaya odaklanır.

İşlevlerin ve ilkelerin evrensel olduğunu, aynı zamanda yönetim ilkelerinin somut olmadığını ve idari davranışı etkilediğini belirten bir kavram olduğunu belirtir.

Bu teori kuruluşun yapısı, onu oluşturan organların şekli ve düzeni ve yapısal ilişkileri ile organizasyonun verimliliğini arttırmayı amaçlamaktadır.

Klasik yönetim teorisinin ana temsilcisi, herhangi bir organizasyonda yapılması gereken işlevleri belirleyen Henry Fayol idi:

1-Teknik fonksiyonlar.

2-Finansal fonksiyonlar.

3- Güvenlik fonksiyonları

4-İdari fonksiyonlar.

5-Ticari Fonksiyon.

6-Yönetim İşlevi.

Henry Fayol ayrıca aşağıdaki yönetim ilkelerini belirledi:

1-İş bölümü

2-Yetki.

3-Kategori.

4-Komuta ünitesi.

5-Yön birimi.

6-Özel çıkarların genel çıkarlara tabi tutulması.

7-Personelin ücretlendirilmesi.

8-merkezileştirilmesi.

9-hiyerarşisi.

10-Personelin istikrarı.

11- Girişimci

12 Personel Birliği

13- Sipariş.

14-Eşitlik.

İnsan ilişkileri teorisi

İnsan ilişkileri teorisi, klasik yönetim teorisinin temel yönlerini takip eden ve yeni unsurlar ekleyen Mary Parker Follet ve Chester Barnard'ın ana temsilcileridir.

Onun için, Mary Parker Follet, katılımcı liderlik ihtiyacına ve yöneticiler ve çalışanlar arasında karar alma ve problem çözmede ortak çalışma ihtiyacına odaklandı.

Bilimsel yöntemin insan sorunlarını çözmek için kullanılabileceğini belirtti.

Chester Barnard, bir şirketin verimliliğinin, şirketin amaçları ve işçinin bireysel ihtiyaçları ile dengeye bağlı olduğunu, bu nedenle çalışanların idarenin yetkisini kabul etmesi gerektiğini belirtti.

Bilimsel Davranış Teorisi

İhtiyaç Teorisi ve Motivasyon Teorisi olarak da adlandırılan bu yaklaşım, kuruluşların bireylerin ihtiyaçlarına uyum sağlamaları gerektiğini çünkü insan faktörünün şirketin hedeflerine ulaşmasında belirleyici olduğunu belirtti.

Başlıca temsilcisi, insan ihtiyacının bir hiyerarşide yapılandırıldığını belirten Abraham Maslow'du; bunun üst kısmının ego ve kendini gerçekleştirme ihtiyaçlarını içerdiği ve düşük ihtiyaçların hayatta kalma ile ilgisi olduğu belirtildi.

Bu nedenle, daha yüksek ihtiyaçları karşılamak için düşük ihtiyaçların karşılanması gerekir.

Bu yaklaşım, örgütlerde, hiyerarşide izlenen başka bir ihtiyaçtan önce onları karşılamadan önce ihtiyaçlarını (ilk olarak maaş ihtiyaçlarını) karşılamalarını sağlamalıdır.

Sistem teorisi

Bu yaklaşım, organizasyonu, hem iç hem de organizasyon ortamını göz önünde bulundurarak, birbiriyle ilişkili diğer alt sistemler tarafından oluşturulan bir sistem olarak görür.

Sistem teorisi, parçalarından oluşan ve sırayla birbiriyle etkileşime giren bir sistem olarak tanımlanır ve tanımlanır, böylece parçalarından birinin varyasyonları her zaman aynı şekilde ve büyüklüğü değil, diğerlerini etkiler.

Sistem teorisi üç temel önceliğe sahiptir:

1-Sistemler içinde sistemler bulunur.

2-Sistemler açık.

3-Bir sistemin işlevleri yapısına bağlıdır.

Bürokratik teori

Bürokratik yönetim teorisi, 1940 yılında ortaya çıktı ve hem klasik teori hem de insan ilişkileri teorisine karşı çıkarak küresel bir yaklaşım sergilemek istedi.

Bu nedenle, bu yaklaşım evrensel yönetim ilkelerinin reddedilmesi ile karakterize edilir.

Yönetime diğer teorik yaklaşımlar

Şu anda, yönetime, bunlardan öne çıkan başka teorik yaklaşımlar var: Z Teorisi, Toplam Kalite yaklaşımı, Acil Durum ve Organizasyonel Gelişim Teorisi.