13 Hemşirelikte Tükenmişlik Sendromunun Nedenleri

Hemşirelikte tükenmişlik sendromu, belirtileri işyerinde kişisel tatmin düzeyi düşük, duygusal tükenme ve duyarsızlaşma düzeyi olan bir sendromdur.

Bu tanımdan, bu sendromun duygusal olduğu kadar belirli bir fiziksel ya da zihinsel duruma gönderme yaptığı sonucuna varabiliriz. Ayrıca, talepler ve bu taleplerle başa çıkma kapasiteleri arasındaki dengesizlik olarak anlaşılabilecek bir tür strese işaret etmektedir.

Böylece, işinizde yaptığınız faaliyet sizi doldurmazsa, yani hedeflerinizi karşılamazsa, yalnızca fiziksel değil zihinsel olarak da yorgun hissedebilirsiniz. Bu, motivasyonun azalmasına ve diğerlerinin yanı sıra ilgisizlik gibi semptomlara yol açabilir.

Bu sendrom neden genellikle hemşirelikte verilmektedir?

Bu sendrom, diğer insanlara hizmet vermekle karakterize edilen mesleklerde sürekli olarak iş stresine cevap olarak görünmektedir.

Hemşirelik uzmanları, Burnout sendromuna maruz kalma eğilimine açık bir çalışma örneğidir. Bu kişilerin amacı ilgi alanlarına bakmak veya hastaların ihtiyaçlarını karşılamak ve doğrudan temas ile karakterizedir.

Bu insanlar ara stres noktası ve sonuçları arasında uzun süre kalırlarsa, sağlık durumlarında, hastalık şeklinde veya psikosomatik değişiklikler gibi olumsuz değişiklikler gösterebilirler; örneğin: uyumakta zorluk, baş dönmesi ve baş dönmesi ... Peiró, 1997).

Daha sonra, hemşirelikte ortaya çıkan temel nedenleri göstereceğiz:

1- Acı, acı ve ölümle sürekli ve sürekli temas

Sağlık çalışanları, hemşireler gibi, sahip oldukları hastalıklardan bağımsız olarak her türlü insana hizmet etmektedir. Çoğu zaman, bu insanlar, bazı durumlarda dramatik ve haksız bir kayıp olarak hayatta kalamazlar.

2- Ülkemizdeki mesleğin sosyal değerinin düşmesi

Bir süre önce, hemşireler toplum tarafından çok iyi değer görüyorlardı. Ancak, bu sosyal prestij, doktorlar gibi diğer meslektaşların çalışmalarına daha fazla değer verilmesiyle düştü.

3- İş yükü aşırı

Hasta sayısı, tedavisi olmayan patoloji sayısı, kaynak eksikliği ve zaman baskısı nedeniyle.

Şu anda içinde yaşadığımız toplumda bir hemşire bir süre öncesine göre aşırı yüklenebilir. Bu zor durum, çalışmalarının sert bir şekilde etkilenmesine ve daha az kaynakla ve zamanla daha fazla işlev görmesi gerektiğine neden olmaktadır.

4- Yaptıklarını olumlu bir şekilde desteklemezler.

Yaptıkları işten dolayı hayatlarını kurtarma kabiliyetine sahip olmalarına rağmen, hizmet ettikleri insanlar genellikle iyi bir iş için onlara teşekkür etmiyorlar. Aksine, profesyonel performanslarına şikayet ettiler (Hemşirelikte S / K).

5- Kötü bir iş için yargılanan tehditler

Bazen, sundukları ileri hastalık nedeniyle bir insanın hayatını kurtarmak imkansızdır. Bunun, profesyonellerini yargılayan akrabalarıyla ilgilenmek zorunda olan hemşireler gibi sağlık çalışanları için olumsuz sonuçları olabilir.

6- Yeni teknolojilerden kaynaklanan etik ikilemleri çözer.

Yeni teknolojilerin gelişiyle, hastanın mahremiyetini korumak ve hatta tanımlamak neredeyse imkansızdır. Bu, bu profesyonellerin uğraşması gereken noktalardan bir diğeridir.

7- Görevin Yapısı

Bazı görevler, olabildiğince, hastaya yarattıkları hislerden dolayı diğerlerine göre yapmaktan daha zevklidir. Bu yüzden kanın bir tümör üzerinde ameliyat olmak zorunda kalması aynı şekilde olmayacak.

8- Örgütsel ve kurumsal değişken

Çalıştığınız kurum ve kuruluş türü, hemşirenin duygularını olumsuz yönde etkileyebilecek bir başka ilavedir. Örneğin, bir hastanede çalışmak, özel veya geriatri kliniğinde olduğu gibi aynı değildir.

9- Kişilerarası değişken

Aile, meslektaşlar, arkadaşlar vb. İle ilgilidir. Bazen, çevrenize yakın olan insanlarla ilişkiler gününüzü kolaylaştırabilir ve hatta önemli ölçüde iyileşebilir. Bununla birlikte, bir hemşire programı bu iyi ilişkileri engelleyebilir ve stres ve rahatsızlık belirtisi haline gelebilir.

10- Bireysel değişken

Yaş, cinsiyet, kişilik özellikleri vb. Özelliklere atıfta bulunulmaktadır. Dikkate alınması gereken bir diğer faktör, profesyonelin cinsiyetidir. Kadınlar daha hassas olma eğilimindedir, bu nedenle belirli bir durumdan daha fazla etkilenebiliriz.

Öte yandan, yaş faktörünü daha düşük tutacağız çünkü yaşları azaldıkça daha belirli durumları etkileyebiliriz. Sonunda, sahip olduğumuz kişilik ve hatta yaşam felsefemiz bile bu çalışmayı olumsuz ya da olumlu olarak görmemizi sağlayabilir. (Hemşirelikte S / F).

Son olarak, sebeplerin diğer nedenleri şunlar olabilir:

11- Düşük maaş

Bunu ortaya çıkarabilmesinin bir başka nedeni de, hemşirelere yardım etmeyen veya telafi etmeyen veya teşvik etmeyen, bu çalışmanın sunduğu zayıf ücrettir.

12- Mesleğin kendisi üzerindeki kontrolünün kaybı

Sürekli evrim içinde yaşadığımız dünya ve keşiflerin hızlılığı nedeniyle. Sağlık alanı sürekli gelişiyor ve değişiyor. Bu, hemşireleri periyodik olarak, bazen rahatsızlık hissini tetikleyebilecek olan yeni hastalıklar ve tedaviler konusunda eğitim almaya zorlar.

13- Kurumlarca destek eksikliği

Bu uzmanlıklarda uzmanlaşmış kurum ve kuruluşlar bazen sürekli ıstırap ve mücadelelerinde yeterince destek hissetmezler. Bu nedenle, bu sendromu destekleyen olumsuz duygular yaratabilir (In Nursing, S / F).

Özellikleri ve belirtileri nelerdir?

Bu sendromun en yaygın özellikleri, diğerleri arasında:

• İş yerinde kişisel tatmin eksikliği. Profesyonellerin, kendilerini olumsuz yönde değerlendirmek için yaptıkları eylem olarak anlaşılabilir, bu nedenle işin performansını ve ilişkilerini aynı şekilde etkiler.
• Bunun yerine duygusal tükenme ile. Artık duygusal düzeyde kendilerini daha fazla veremeyenlerin anlaşıldığı anlaşılıyor. Diğer insanlarla sürekli iletişim halinde olmaktan dolayı kendilerini yorgun ve duygusal olarak yorgun hisseden profesyonellerdir.
• Duyarsızlaşma . “İş alanlarına yönelik olumsuz tutum ve duyguların gelişimi olarak anlaşılmaktadır” (Gil-Monte, 2003).

Onu belirten belirtiler arasında şunları bulabiliriz:

• Somatik karakterin belirtileri. Baş ağrısı, uykusuzluk, yüksek tansiyon vb.
• Çalışma grubundaki davranış ve tutumlar. Çalışma grubuna duyulan güvensizlik, az işbirliği, işten ayrılma isteği ve takım olarak çalışma zorluğu, diğerleri arasında.
• Kişisel davranış problemleri . Cinsel işlev bozuklukları, öfke ve saldırganlık, tütün kullanımı ...
• Duygusal değişiklikler Enerji eksikliği hissi, boşluk hissi, suçluluk, düşük özgüven, sinirlilik hissi ... (Hemşirelikte, S / K).

Bu semptomların aniden ortaya çıkması gerekmediğini, ancak aşamalı olarak belirtilmesi gerekir. Öte yandan, grubu etkileyebileceğini ve bulaşıcı olabileceğini ve bu nedenle grubun etkin çalışmasını ima eden bir grup Tükenmişliği ürettiğini belirtmek zorundayız.

Bu nedenle, bu sendromun tedavisinde önleyici faaliyetler önem kazanmaktadır.

Yakılma sendromu nasıl çözülebilir ve önlenebilir?

Gil-Monte ve Peiró (1997) gibi yazarlar için bu sendromu önlemek ve tedavi etmek için kullanılabilecek stratejiler üç kategoriye ayrılabilir: bireysel, grup ve organizasyon stratejileri.

• Bireysel stratejiler Bu profesyonellerin, problem çözme, iddialılık eğitimi ve etkin bir şekilde yönetimi konusunda eğitilmeleri gerektiğini vurgulamaktadırlar. Bu şekilde, çalışma günlerini eleştirel bir stres ve bunalma duygusu olmadan yüzleşmek için gerekli araçlara sahip olacaklar.

Diğer yazarlar, öz-bakımdan vazgeçmeden işyerinin taleplerini karşılayacak mekanizmalar ve beceriler sunduğunu düşünüyor. Bazı örnekler gevşeme teknikleri, kendini kontrol etme, duygusal hijyen olabilir ... (Hemşirelikte, S / K).

• Grup stratejileri İşyerindeki meslektaşların sosyal desteği, iyi bir ortam yaratmak için esastır. Bu sayede, herkes profesyonel performanslarını geliştirmelerine yardımcı olabilecek bilgi edinebilir ve bilgi edinebilir.

Öte yandan, meslektaşların birbirlerine geribildirim vermeleri ve gerekirse birbirlerine yardım etmeleri de yararlı olabilir.

• Kurumsal düzeyde stratejiler . Kurumların yönünden, iyi bir çalışma ortamı ve uygun aidiyet duygusu geliştirmek için mümkün olan her şey yapılmalıdır.

Bu nedenle, bu amaca yönelik önleme programları düzenlemeliler. Bazı program örnekleri şunlar olabilir: sosyalleşme programları, örgütsel gelişim, değerlendirme sistemlerinin uygulanması vb.

Bazı veriler

Sağlık alanında bu sendromun varlığı hakkında var olan bilgiler bölümlendirilmiştir. Bu nedenle, acı çeken kişilerin tam yüzdelerini anlatan kapsamlı bir çalışmadan bahsedemeyiz.

Ancak, farklı alanlardaki varlıklarını belirlemeye çalışan soruşturmalar varsa.

Sağlık bağlamında, İspanya ve Latin Amerika'da ikamet eden 11.530 sağlık çalışanından oluşan bir örneklem üzerinde yapılan bir araştırmada, bu sendromlu kişilerin yüzdesinin İspanya'da% 14.9, 14.4 olduğu tespit edildi. Arjantin'de%, Uruguay'da% 7.9, Meksika'da% 4.2, Ekvador'da% 4, Peru'da% 4.3, Kolombiya'da% 5.9, Guatemala'da% 4.5 ve El'de% 2.5 Salvador (Grau ve diğerleri, 2009).

Bu sonuçlardan, bu sendromun sağlık merkezlerimizde ve hastanelerimizde bolca görülen gerçek bir şey olduğu sonucuna varabiliriz, bu nedenle gözden kaçırılması gereken bir şey değildir.

İspanya'da, yapılan araştırmalardan elde edilen yüzdelere göre varlığı, analiz edilen diğer ülkelere kıyasla en yüksek oranlardan biridir. Bu nedenle acilen harekete geçmeliyiz.

sonuçlar

Günlük yaşamımızda görebileceğimiz gibi, stres ve kaygı şaşırtıcı bir şekilde etkileyebilir ve kişisel ve mesleki yaşamımızı etkileyen çok olumsuz sonuçlar doğurabilir.

Hemşireler gibi sağlık profesyonelleri söz konusu olduğunda, sebepler işlerinde maruz kaldıkları baskı ve sık sık ölümle temas etmek olabilir.

Akılda tutmalıyız ki onlar da insanlardır ve iyi ve kötü günleri vardır. Başka bir meslekte olduğu gibi, işçinin bazı hatalar yapabileceğini ve bu nedenle şehit edilmesi gerektiğini bilmemiz gerekir.

Bu sendrom hakkında eğitim ve bilgi için zaman ayırır ve sağlık uzmanlarına doğru araçlar verilirse, zaman ve paradan tasarruf edeceğiz. Öte yandan, sağlık alanımızı daha yetkin ve etkili hale getireceğiz.