Savaş Sanatının Özeti (Bölümlere Göre)

Bugün Savaş Sanatı özeti ile geliyorum , kitap hayatındaki büyük öğretileri için hayatında büyük bir etkisi olan Çin askeri stratejisti Sun Tzu'dan.

Bu kitabı daha önce bildirmediyseniz, yalnızca askeri hayata odaklandığını düşünebilirsiniz, ancak sorunları çözmek ve yüzleşmekten kaçınmak için takip etmek daha çok bir felsefeye odaklanır.

Yazıldığından beri 2500 yıl geçmiş olmasına rağmen, prensipleri askeriye, siyasete (bu durumda çok kötü bir şekilde uygulanmış gibi görünse de) iş ve bireye uygulanabilir.

Aslında, yüksek askeri emirlerin dışında, genellikle şirket yöneticileri tarafından okunur, çünkü insanın eylem ilkelerini anlamada, onları daha iyi yönlendirmede ve strateji ve iş taktikleri kurmada yardımcı olur.

Benim görüşüme göre, her alanda (askeri hariç) tüm tavsiyeler uygulanamaz ve ayrıca vermeye karar verdiğiniz öğretinin yorumuna da bağlıdır.

Birçoğunun mükemmel şekilde uygulanmasına rağmen, bazı ifadelerin anlaşılmasının ve yorumlanmasının zor olduğu doğrudur.

Bugüne nasıl başvurulur?

Şimdi kendinize soruyorsunuz, bir askeri kitabı hayatım veya şirketim için nasıl yorumlayabilirim? Benim için, diğerleri için bazı terimleri değiştirmeniz gerekiyor.

-Genel / lider: kendiniz veya bir patron.

-War: yaşam veya iş rekabeti.

Askeri strateji: iş stratejisi.

- Erkekler / ordu / askerler: takipçileriniz / işbirlikçileriniz / çalışanlarınız.

Devletin kaynakları: kişisel kaynaklar (ekonomik, sosyal, kişisel iş kaynakları.

Düşman: Aynı hedefleri takip eden diğer insanlar, rekabet şirketi.

-Şehirler / Ülkeler: şirket.

Ve lütfen, düşmanı öldürmek veya orduyu yenmek için ciddiye almayın. Bu "kazanmak, ödülü almak, rekabeti ele geçirmek ..." zamanımıza tercüme edilebilir.

Kuşkusuz, sıradan insanlardan Napolyon, Churchill, Bill Gates veya Machiavelli gibi en güçlü ve tarihsel olarak etkili olana kadar tarihin en çok okunan kitaplarından biridir.

Bölümler ise 13'tür ve her versiyonda içerik aynı olmasına rağmen başlıklara farklı isimler verir. Örneğin, okuduğum sürümde, wikipedia'da yazdıklarından farklılar.

Özetle başlıyorum, geniş olacak, ancak niyetim yazarın ilettiği temel fikirleri saklayabilmeniz.

Ve kitap hakkında ne düşünüyorsun? Sana ne öğretileri verdi?

Bölümlere göre özet

1. Hazırlık planları

Öyleyse savaş sanatı beş değişmez faktör tarafından yönetiliyor ... Bunlar: Ahlaki ilkeler; Gökyüzü Dünya; Komutan; Yöntem ve disiplin. Bu beş kural her generala aşina olmalıdır: Onları muzaffer olacağını bilen; Onları tanımayan o başarısız olur.

Tavsiyemin faydasını yönetirken, sıradan kuralların ötesindeki herhangi bir faydalı koşuldan da yararlanın.Kartlar ne kadar elverişli olursa olsun, kişi planlarını değiştirmelidir. Tüm savaş sanatı aldatma üzerine kuruludur.

Saldırabileceğiniz zaman, aciz görünmemiz gerekiyor; Güçlü yönlerimizi kullanırken, etkisiz görünmek zorundayız; Yakındayken, düşmanı uzaklarda olduğumuza inandırmak zorundayız; Ne zaman uzaktaysak, sıradaki olduğumuza inanmasını sağlamalıyız.

Bir savaşı kazanan general, savaşın sıcaklığından önce tapınağında birçok hesaplama yapar. Bir savaşı kaybeden general, önceden sadece birkaç hesaplama yapar.

2. Savaş yapmak

Uzun süren savaşlardan yararlanan hiçbir ülke referansı yok. Sadece savaş kötülüklerini iyice tanıyan biri, devam etmenin yararlı yolunu derinlemesine anlayabilir.

Kişinin kendi gücünü artırmak için fethedilmiş rakip kullanın. Öyleyse savaşta, büyük hedeflerinizin uzun kampanyalar değil zafer olmasını sağlayın.

Bu nedenle yetenekli lider, düşman birliklerini hiçbir mücadele etmeden boyun eğdirir; şehirlerini kuşatmadan ele geçirir; sahada uzun operasyonları olmadan krallığını devirir.

Bu yüzden, orduların liderinin, milletin barış içinde veya tehlikede olmasına bağlı olduğu insanların kaderinin hakemi olduğu bilinmelidir.

3. Hile ile saldırı

Savaşmak ve tüm savaşlarınızda fethetmek yüce mükemmellik değil; üstün mükemmellik savaşmadan düşmanın direncini kırmaktan ibarettir.

Kural, duvarlardan uzak şehirlerden kaçınmak mümkün değilse kuşatma.

General, devletin kalıntısıdır; Eğer mangal tüm noktalarında tamamlanmışsa, devlet güçlü olacaktır; Siper arızalı ise, devlet zayıf olacak.

Zafer için beş önemli nokta var: Ne zaman savaşıp ne zaman savaşmayacağını bilen. Üst ve alt güçlerin üstesinden nasıl geleceğini bilen biri kazanacak. Ordusu tüm saflarda aynı ruh tarafından canlandırılan, kazanacak.

Kendini hazırlayan kişi, düşmanı eline almak için kazanacak. Askeri kapasiteye sahip olan kazanacak ve egemenlerin müdahalesi olmayacak.

Eğer düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, yüzlerce savaşın sonucundan korkmanıza gerek yoktur. Kendini tanır ama düşmanı tanımıyorsan, kazanılan her zafer için de bir yenilgiye uğrayacaksın. Ne düşmanı ne de kendinizi bilmiyorsanız, her savaşta yenileceksiniz.

4. Taktik prensipleri

Yenilgiye karşı kendimizi güvenceye almak bizim elimizdedir, ancak düşmanın düşmanı yenmek için bir fırsatı vardır.

Eskilerin zeki bir savaşçı olarak adlandırdığı şey, sadece kazanmayı değil, kolay kazanmayı da önemser, hata yapmadığınız için savaşlarınızı kazanın. Hata yapmamak, zaferin kesinliğini belirleyen şeydir, çünkü zaten yenilmiş bir düşmanı fethetmek anlamına gelir.

Öyleyse savaşta muzaffer stratejist ancak zafer kazandıktan sonra savaşı sürdürürken, ilk kavgaları kaybeder ve sonra zafer arar.

5. Güç

Büyük bir gücün kontrolü, birkaç erkeğin kontrolü ile aynı ilkeye sahiptir: bu sadece onları gruplara bölme meselesidir.

Her mücadelede, doğrudan yöntem savaşa katılmak için kullanılabilir, ancak zaferin sağlanması için dolaylı yöntemler gerekli olacaktır.

İyi savaşçı kurulumunda korkutucu olacak ve kararında istekli olacaktır.

Zeki savaşçı, birleşik güçlerin etkisine başvurur ve bireyin çoğuna ihtiyaç duymaz. Bu nedenle, doğru adamları seçme ve birleşik güçler kullanma kabiliyeti.

6. Sıska ve güçlü noktalar

Kim savaş alanına birinci gelirse ve düşmanın gelmesini beklerse, savaş için taze olacaktır; Savaş alanına ikinci gelen ve savaşa acele etmek zorunda kalan kişi tükenmiş olacak.

Zeki avcı, iradesini düşmana empoze eder, ancak düşmanın iradesinin kendisine empoze edilmesine izin vermez.

General, rakibi ne savunacağını bilmeyen saldırıda yeteneklidir; Savunmasında rakibi neye saldıracağını bilmiyordur.

Düşmanın zayıf noktalarına gidecekseniz ilerleyebilmeniz ve kesinlikle yenilmez olmak; Hareketleriniz düşmanınkinden daha hızlıysa zulümden çekilebilir ve güvende olabilirsiniz.

Muhalif orduyu dikkatli bir şekilde kendikiyle karşılaştır, böylece kuvvetin nerede olduğunu ve nerede olmadığını öğrenebilirsin.

Her insan, fethettiği taktikleri görebilir, ancak hiçbirinin göremediği şey, zaferin geliştiği stratejidir.

Suyun kesin bir şekli olmadığı gibi, savaşta daimi şartlar yoktur. Taktiklerini rakipleriyle ilgili olarak değiştirebilecek ve kazanmayı başarabilenlere, gökten doğan kaptan denebilir.

7. Manevra

Bölgenin, dağların ve ormanların, kayalık ve kayalıkların, bataklıkların ve bataklıkların kabiliyetine aşina olmadıkça ordu yürüyüşüne liderlik edemeyiz.

Savaşta, dissimülasyonu uygularsan başarılı olursun.

Böylece çokluk tek bir birleşik bir yapı oluşturur, cesurun tek başına ilerlemesi veya korkağın tek başına geri çekilmesi bile imkansızdır. Bu, büyük insan kitlelerini ele alma sanatıdır.

Düşmanın sunduğu kancayı ısırmayın. Eve dönen orduyla müdahale etmeyin.

8. Taktik değişkenler

Takip edilmemesi gereken yollar, saldırıya uğramaması gereken ordular, kuşatılması gereken şehirler, tartışılmaması gereken pozisyonlar, hükümete uyulmaması gereken emirler var.

Bir generali etkileyebilecek beş tehlikeli hata var: Pervasız dikkatsizlik, yıkıma yol açar; yakalamaya yol açan korkaklık; hakaretlerle kışkırtılabilecek aceleci bir öfke; utanca duyarlı şüpheli şeref; Sizi endişelendiriyor ve endişelenmenize neden oluyor.

9. Mart ordusu

Mütevazi sözler ve daha büyük hazırlıklar, düşmanın ilerleyeceğini gösteriyor. Şiddetli dil ve saldırmak gibi momentum, geri çekileceğine dair işaretler.

Bu nedenle askerler ilk kez insanlık ile muamele edilmek zorundadır, ancak bir demir disipliniyle kontrol altında tutulmaları gerekir. Bu zafer için doğru bir yoldur.

10. Arazi

Bir ordu, doğal sebeplerden değil, generalin sorumlu olduğu kusurlardan kaynaklanan altı farklı felakete maruz kalıyor. Bunlar: uçuş; asilik; çökmesi; mahvetmek; düzensizlik; imha.

Rütbe ve dosya askerleri çok güçlüyse ve subayları çok zayıfsa, sonuç küstahlıktır. Memurlar çok güçlüyse ve askerler çok zayıfsa, sonuç çöküş olur.

Rakibi değerlendirme, zaferin güçlerini kontrol etme ve zorlukları, tehlikeleri ve mesafeleri akıllıca hesaplayabilme yeteneği, büyük bir generalin sınavıdır.

Askerlerinizi çocuklarınız olarak kabul edin; sizi en derin vadilerden takip edecekler; Onlara kendi sevgili çocuklarınız olarak bakın ve onlar sizinle birlikte ölüme gidecektir.

Ancak, hoşgörülüysen, ancak otoritesini hissettiremiyorsa; iyi kalpli ama emirlerini empoze edemeyen; ve dahası, ayrıca, bozukluğu bastırmak için mümkün değil: o zaman askerleriniz tahliye edilmiş çocuklarla karşılaştırılabilir; pratik bir amaç için yararsızdırlar.

Eğer düşmanı tanıyorsanız ve kendinizi tanıyorsanız, zaferiniz sorgulanmayacak; Gökyüzü ve dünyayı tanıyorsanız, son zaferinizi kazanabilirsiniz.

11. dokuz durumlar

Düzenli oluşumda büyük bir düşman kalabalığıyla nasıl başa çıkılacağı ve nasıl saldıracağı sorulursa, şunu söylemeliyim: Rakibinizin çok önem verdiği bir şeyden yararlanarak başlayın; o zaman isteğine karşı duyarlı olacak.

Hız, savaşın özüdür: düşmanın tartışmasızlığından yararlanın, beklenmeyen rotalardan geçin ve korunmayan alanlara saldırın.

Askerler büyük belaya girdiğinde korku hissini kaybediyorlar. Barınacak yer yoksa, sağlam kalacaktır. Eğer düşmanca bir ülkede ise, kararlı bir cephe sunacaklar. Eğer onun için bir yardım yoksa, sert savaşırlar.

Bir ordunun yönetildiği ilke, herkesin ulaşması gereken bir değer standardı belirlemektir.

Tasarımlarının farkında olmadan komşu prenslerle ittifak kuramayız. Bölgenin rahatlamasına aşina olmadıkça hareket halindeki bir orduyu yönetmeye uygun değiliz: dağları ve ormanları, kayalıkları ve uçurumları, bataklıkları ve bataklıkları.

Çünkü tam olarak, acı yolunda bir güç kazandığında zafer için grev yapabileceği bir gerçektir.

Düşman sana bir şans verene kadar bir hizmetçinin çekingenliğini göster; sonra bir tavşan koşusunun hızını taklit edin ve düşmanın size karşı çıkması için çok geç olacak.

12. Ateşin saldırısı

Üzücü, kampanya ruhunu geliştirmeden, savaşlarını kazanmaya ve saldırılarına devam etmeye çalışan birinin geleceği; Çünkü sonuç zaman kaybı ve genel durgunluktur.

Aydınlanmış lider geleceklerini düşünmeyi planlıyor; iyi general kaynaklarını yetiştirir.

Bir avantaj görmüyorsanız hareket etmeyin; Kazanılacak bir şey olmadığı sürece birliklerini kullanmayın; Pozisyon kritik olmadıkça kavga etmeyin.

Hiçbir lider, kendi öfkesini serbest bırakmak için bu alana birlikler koymamalıdır; hiçbir intikam yalnızca intikam için savaşa katılmamalıdır.

Eğer üstün olacaksa, ileriye doğru bir adım at; Değilse, olduğunuz yerde kalın.

13. Casus kullanımı

Egemenliğin bilgeliğini, grev ve fetih yapmayı ve kaba kaba adamların ulaşamayacağı şeyleri başarabilmeyi başaramayan iyi bir genel kılan şey öngörmektir.

Düşman eğilimlerinin bilgisi ancak diğer insanlardan edinilebilir.

Bütün ordunun içinde casuslarla olduğundan daha samimi ilişkileri olması gereken hiç kimse yok. Hiç kimse daha özgürce ödüllendirilmemelidir. Başka hiçbir durumda, daha büyük gizlilik korunmamalıdır.

Bizi izlemeye gelen düşmanın casuslarının aranması, rüşvetle ayarlanması, parçalara ayrılması ve konforlu bir şekilde yerleştirilmesi gerekiyor. Böylece hizmetimiz için dönüştürülmüş ve kullanılabilir casuslar olacaklar.