Güçlendirme Nedir?

Güçlendirme veya güçlendirme (İngilizce olarak güçlendirme), şu anda sosyal dışlanma riski taşıyan çok çeşitli gruplara uygulanan bir yöntemdir.

Teorisi Paulo Freire tarafından 60'larda geliştirilen bir kavram olan Popular Education'da kaynağını bulur.

Bununla birlikte, güçlenme kavramı 1980'lerde güçlendi ve Dawn, cinsiyet dışlama alanında kilit bir kadın araştırmacı grubu oldu. Bu grup, temel amacı kadınların yaşamının her alanında kapasitelerini ve kaynaklarını güçlendirmek olan bir metodoloji yürütmüştür. Bu metodoloji hem bireysel hem de grup değişimini hedef aldı.

Rappaport, 1984 yılında, yetkilendirmeyi, insanların, toplulukların ve kuruluşların yaşamları üzerinde kontrol sahibi oldukları bir süreç ve mekanizma düzeyi olarak tanımlar. Bu tanımda, süreç ve sonuçlar yakından ilişkilidir.

O zamandan günümüze güçlendirme, sosyal dışlanma veya kırılganlık riski taşıyan çok sayıda grupta kullanılmaktadır. En çok kullanıldığı grubun kadınlarda olduğu doğru olsa da, uyuşturucu bağımlılığı sorunlarından etkilenen insanlar ya da sosyal alanda kalkınma için işbirliğini arttırmak gibi birçoğunda da yetkilendirme var. ve topluluk.

Güçlendirme nedir?

Güçlendirme, çeşitli marjinal gruplara veya sosyal dışlanma riskine yardımcı olmayı amaçlayan bir dizi strateji ve yöntemdir. Bunu yapmak için, güçlerini ve hem toplumsal hem de maddi kaynaklara erişimlerini ve sosyal etkilerini artırdıklarını ve ihtiyaçlarını karşılamak için sosyal değişime daha aktif olarak katılmaya çalıştıklarını arttırmaya çalışırlar.

Birey, herhangi bir işbirliği programında hareket etmek için aktif bir rol oynamalıdır. Böylece birey, pasif bir konu olmaktan, gelişiminde aktif bir konu olmaktan geçer.

Kısacası, bir bireyi bir kişi ya da dezavantajlı bir sosyal grup olarak güçlü ya da güçlü kılmaktadır.

Güçlendirme, sosyal ve grup düzeyinde çalışır

Birçok durumda, bu gruplar kendi haklarını, yeteneklerini göremez ve çıkarlarına önem veremezler. Güçlendirme, bunların tümünün farkında olmalarına ve fikirlerinin, yeteneklerinin ve çıkarlarının grup kararlarında yararlı ve gerekli olduğunu anlamalarına yardımcı olacaktır.

Başka bir deyişle, yetkilendirme kişiye hem bireysel olarak hem de grup düzeyinde stratejiler vermek için çalışır ve çok boyutlu bir seviye elde eder. Bireysel düzeyde, kendine güven, kendine saygı ve kişisel ihtiyaçları gözetme ve dikkate alma yeteneği üzerinde çalışılmaktadır.

Bu gruplar, bu faktörlerin önemli bir eksikliğine sahiptir; Özsaygıları, tekrarlayan kültürel baskılar ve kendileri hakkında içselleştirdikleri yararsızlık mesajları nedeniyle genellikle çok kötüleşir. Dolayısıyla, yeteneklerinin farkında olma süreci, uzun ve zor olma eğilimindedir.

Sosyal veya grup düzeyinde ise, üzerinde çalışmak da çok önemlidir. Sosyal dışlanma riski taşıyan kişilerin, genellikle benzer amaçlara sahip oldukları için toplumdan önce haklarına katılmaları ve savunmaları önemlidir.

Çektikleri eşitsizlik ve adaletsizlik durumunun farkında olduklarını vurgulamak ve değişime yönelik seçenek ve kapasiteye sahip olduklarını görmelerini sağlamak önemlidir.

Sonrasında, benim görüşüme göre, güçlenme kavramı, özerklik ve amaçlarımıza ulaşmak için değişim kapasitemizin, özbilgimizin ve öz saygımızın farkındalığının bilincinde olan bir video bırakıyorum:

3 tip güç

Yazar Friedman, 1992 yılında, yetkilendirmenin 3 güç türüne erişim ve kontrolü ile ilgili olduğunu düşünmüştür. Bunlar:

Sosyal güç: bunları sosyal düzeyde ortaya koymak için görüş ve çıkarlarımızın farkında olun.
Siyasi iktidar: geleceklerini etkileyebilecek karar verme süreçlerine erişim ile ilgili.
Psikolojik güç: kişisel yeteneklerimizi, kendimin gelişimini ve kendimize duyduğumuz güveni artıran şeydir.

Yetkilendirmenin kullanıldığı alanlar

Şu anda, yetkilendirmenin kullanıldığı birçok alan var. Daha sonra, yetkilendirmenin en çok gerçekleştiği alanları tanımlamaya devam edeceğim.

Kişisel güçlendirme: Hayatta kararlarımız için karar alma ve sorumluluk alma kapasitesini kazanma sürecidir. Bu şekilde, arabanın direksiyonunda olduğumuzu hissetmeyi başarırız. Bir şeyleri değiştirebilecek, harekete geçebilecek ve yaşamlarımız hakkında karar verebilecek olanları olduğumuzu bilmek

Örgütsel Güçlendirme: Şirket politikalarını belirleme konusunda liderlerle birlikte çalışanların şirket kararları için inisiyatif alma yolunda çalışıyoruz. Bunun için, şirket sorumlusunun yetkilerini paylaşmaları gerekir, böylece çalışanlar kararlarda yer alabilir.

Karar vermede sorumluluk paylaşmaya ek olarak, üst düzey insanlar personel gelişimi için stratejiler geliştirmeli, böylece yeteneklerini ve özel ilgi alanlarını iyileştirebilmelidirler.

Bilgilerin çalışanlara açık olması esastır. Çalışanlara yeterince bilgi vermek, mevcut durumu daha iyi anlamalarını sağlar, organizasyona olan güveni arttırır ve çalışanların şirkete karşı sorumluluklarını arttırır.

Marjinalleşmiş gruplarda yetkilendirme: marjinalleşmiş gruplar, temel ihtiyaçlarını karşılayamadıkları için genellikle özgüvenlerini kaybederler. Bu güven ve özgüven eksikliği, onları daha da engelleyici kılan zihinsel problemler geliştirmelerine neden olmaktadır.

Güçlendirme ile bu grupların ya doğrudan yardım yoluyla ya da marjinal olmayan insanlar aracılığıyla temel fırsatları yakalayabilecekleri görülmüştür. Ayrıca, doğru bir kendi kendine yeterlilik için becerilerin geliştirilmesini de teşvik eder.

Sağlığın güçlendirilmesi : DSÖ, insanların sağlıklarını etkileyebilecek kararlar ve eylemler üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmaları için bir süreç olarak tanımlamaktadır.

Bu bağlamda, bireyin karar alma ve kişisel yaşamları üzerinde kontrol sahibi olma kabiliyetine sahip olması amaçlanacak bireysel yetkilendirme vardır. Öte yandan, bir grubun bireylerini toplumlarında sağlık ve yaşam kalitesinde bir iyileşme için belirleyiciler üzerinde daha fazla etkiye sahip olmaları içeren bir topluluk güçlendirme konuşması var.

Kadınlarda cinsiyetin güçlendirilmesi : Bu güçlenme, kadınların toplumsal cinsiyet olarak alt pozisyonunu tanımlayan süreçlerde ve yapılarda bir çeşitlilik elde etmek istediğimiz bireysel ve toplu değişimi içerir. Bu güçlenme, kadınların özgüvenini, özgüvenlerini arttırmayı ve sosyal değişimleri etkileme yeteneklerini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Böylece, ortak bir hedefe ulaşmak için diğer insanlarla örgütlenme yeteneği kazanacaklar.

Güçlendirme süreci

Güçlendirme süreci, bir kimsenin daha fazla özerkliğe, karar alma gücüne ve başkaları üzerinde nüfuza sahip olmasını sağlama yeteneğine sahiptir. Bu değişim 3 düzeyde gerçekleşmelidir: bilişsel, duyuşsal ve davranışsal.

Bu nedenle, bireysel güçlenmenin kolektif ile karşılıklı bir ilişki içinde olması şaşırtıcı değildir. Kendine saygısı yüksek, karar verme kapasitesi ve özerkliği gelişmiş ve kendine güvenen bir kişi, görüşlerini ve ilgilerini gösteren toplu kararlara daha sık katılacaktır.

Aynı şekilde, bilginin herkes için açık ve erişilebilir bir toplumdan hoşlanan, mevcut hizmetlere erişimi olan ve çıkarlarını göz önünde bulunduran bir kişi, kişisel güçlenmesini artıracaktır.

Kısacası, bunlar her güçlendirme sürecinin sahip olması gereken özelliklerden bazılarıdır:

Uygun bir karar vermek için gerekli araçlara, bilgilere ve kaynaklara erişin.
Kendi karar gücüne sahipsin.
Sonuçlar için sorumluluk alın.
Grup kararlarını vermede iddialı olma ve hatta onları etkileme becerisi.
Olumlu bir düşünce yapıp, değişiklik yapabilme becerisine sahip olur.
Toplumun dayattığı damgalanmanın üstesinden gelme, benlik imajımızı ve benlik saygımızı geliştirebilme.
Sürekli kişisel değişim ve büyüme sürecine katılım.
Güçlü benlik ve bireysellik duygusu, gücü, türünde kendine özgü bir birey olarak kişinin otantikliğinden gelir.

Güçlenmeyi destekleyen ve destekleyen faktörler

Bilgiye erişim: bir kişiye bilgi vermek onu güçlendirmektir. Bilginin tüm gruplara açık ve erişilebilir olduğu bir toplum, bu grupların çevrelerinde olan her şey hakkında daha fazla bilgiye sahip olmalarını sağlar (siyasi, sosyal, haklar, vb.).

Bu, kendilerine verilebilecek haklardan yararlanmak için karar ve müzakere güçlerini kolaylaştırır. Aynı zamanda bireysel gelişim düzeyinde de olur, çünkü bireye ne kadar bilgi ve araç verilirse, olasılıklarının o kadar farkında olabilir.

Açık ve şeffaf kurumlar : Bu özelliklere sahip kurumlar, bilgilerin tüm bireyler için mevcut olduğunu teşvik eder, bu da mevcut kaynakların dağıtımında eşitliği teşvik edecektir.

Sosyal ve katılımcı katılım: bir kolektif ne kadar bütünleşikse karar verme sürecine katılımı o kadar artar.

Yerel örgütsel kapasite: bir topluluğun mekanizmaları, bireylerin birlikte çalışmasına ve emrinde olan kaynakları sorunlarını çözmek için harekete geçirmelerine olanak sağlar. Bunlar problemlerini çözmeyi başardıklarında, özgüvenleri artar ve sosyal destek duygularını arttırdıkça, koşullarından önce değişiklik yapma konusunda gerçek kapasiteye sahip oldukları inancı artar.

Güçlenmeyi engelleyen faktörler

Düşük benlik saygısı: Bahane gruplarında benlik saygısı genellikle başkalarının benlik saygısına dayanır. Çocukluk çağında, yaşlıların görevleri yerine getirilmesi beklendiği gibi işlev görür. Ergenlik ve yetişkinlikte bile, başkalarının bu emirleri hala yerine getirilmeyi bekliyorsa, bu bir baskı işaretidir.

Bu, şüphesiz ki, beklentilerimiz dikkate alınmadığından, başkalarının beklentilerini dikkate aldığından, kişinin özgüvenini etkiler. Bu nedenle, güçlenmeyi engelleyecek ve onu değiştirmeye daha fazla önem verilmesi gereken bir nokta.

Korku: korku, niyetlerimizi ve arzularımızı gerçekleştirmemizi zorlaştıran, bizi felç eden ve yaratıcılığımızı engelleyen başka bir duygudur. Korku bazen erken yaşlardan beri aldığımız red mesajlarıyla ilgilidir. Bu nedenle, korkularımızın çoğu, geliştirdiğimiz ve kararlarımızı yerine getirmemizi önleyen fantezilerden başka bir şey değildir. Psikolojik ve / veya sosyal korkular aklımıza genellikle "Yapmalıyım ..", "Yapamam ...", "Yapamıyorum ..." gibi mesajlara müdahale eder.

Korku, problemleri çözme yeteneğinde felç edicidir, ancak yetkilendirme sayesinde, hissettiğimiz şeyin korku olduğunu anlayabilir, etkili bir şekilde yönetmek ve yönetmek için tanıyabiliriz.

Sözlü korku (sözlü veya yazılı olsun) kendimizi bu duygudan kurtarmamıza yardımcı olur ve aynı zamanda konuşmacıda da yardım bulabiliriz. Korkumuzu yazılı olarak ifade edersek, bize olan bitenler hakkında özerklik ve kişisel bilgi edinmemize yardımcı olacaktır.

HAYIR diyememek : "hayır" demek, kültürümüzde şefkat eksikliği veya başkalarına karşı tarafımızdan reddedilme olarak görülebilir. Ancak, gerçekten pes etmek istemediğimiz durumlarda "hayır" demeyi öğrenmek, iyi bir güçlenme geliştirmek için önemlidir. Bu şekilde "kendimiz için" düşünebilmemiz için "başkaları için" olacağız. Bunun, başkalarının reddedilmesi anlamına gelmediğini, kendimizi daha fazla dinlemenin anlaşılmasıyla ilgilidir.

Sonuç olarak, yetkilendirme araçlarının kişiyi daha fazla özerklik, yeteneklerini bilmesi ve ihtiyaç ve çıkarlarını karşılamak için bireysel veya sosyal konularda karar alma gücü için güçlendirdiğini vurgulayabiliriz.