En Önemli 5 Lider Fonksiyonu
Bir liderin işlevlerinden bazıları planlama, görev devri ve hedef veya amaçlara ulaşmaktır. Lider, grup, organizasyon veya ülke yöneten kişidir.
Aynı zamanda “grup aktivitesi yönünde sürekli olarak diğerlerinden daha fazla etki yapan birey” olarak da tanımlanabilir.
İyi bir lider olmak için, diğerleri arasında nasıl iletişim kuracağınızı, motive olabileceğinizi ve esnek olabileceğinizi bilmek gibi bazı özel becerilere sahip olmak gerekir.
Bir liderin etkinliği, elde edilen hedef sayısı veya onu takip eden kişi sayısı ile ölçülebilir.
Ayrıca, bu liderlik türleri listesine de ilgi duyabilirsiniz.
Bir liderin 5 ana işlevi
1- Planlamayı yapın
Planlama ile hedefe ulaşma şekli tanımlanacaktır. Başka bir deyişle, eylemler ve izlenecek adımlar belirlenmiş bir sorunun çözülebileceği şekilde tasarlanmıştır.
Böyle bir plan oluşturmak için, belirlenen hedefleri etkileyebilecek iç ve dış senaryo ve gerçekler dikkate alınmalıdır. Başlangıç noktası şu an veya mevcut durumdur.
Planlamada oluşturulan faaliyetlerin yerine getirilmesiyle, çalışma ekibi genellikle güçlendirilir.
2- Kararlar verin
Amaçlara ulaşmak veya bir çatışmayı çözmek için kararları seçmekle ilgilidir.
Sorunu başarmak için liderin verileri analiz etmesi, alternatifleri incelemesi, bilgi alışverişi yapması ve bir eylem planı belirlemesi gerekiyor.
3- Delege
Temsilci seçmek için başkalarına etkinlik atamak gerekir. Bu aynı zamanda, işleri yapmanın tek bir yolu olmadığını ve insanların ne yapıldığı konusunda farklı bakış açılarının olduğunu kabul etmekle de ilgilidir.
Temsil edildikten sonra istenen sonucu elde etmek için çabalar çoğaltılır.
4- Hedeflere veya hedeflere ulaşmak
Liderler kuruluş veya ekibin ulaşmak zorunda olduğu hedefleri izler. Bu nedenle, liderlerin temel işlevlerinden biri bu taahhütleri yerine getirmektir.
Hedefler genellikle kısa, orta ve uzun vadede planlanır.
5- Destek verin ve değerlendirme yapın
Destek durumunda, liderin planlama sürecinde ve amaçlara ulaşmada sunabileceği yardımı ifade eder.
Değerlendirme, sadece kontrolün değil aynı zamanda neyin planlanmış olduğunu ve hedeflere nelerin ulaşabileceğini veya neye ulaşmayacağını dikkate alarak, öğrenme ve deneyim alışverişi sürecidir.
Elde edilen sonuçların değerlendirilmesiyle, planlanan hedeflerin her birinin yerine getirildiğini analiz etmek için bilgi elde edilebilir ve veriler ölçülebilir. Bu sonuçlarla etkili bir geri bildirim elde edilir.
