Demokratik liderlik: özellikleri, avantajları, dezavantajları, örnekler
Ayrıca katılımcı veya ortak liderlik olarak da bilinen demokratik liderlik, liderlik bileşenlerinin karar alma süreçlerinde aktif rol aldığı lider grupların veya ekiplerin bir yoludur. Bazı durumlarda diğerlerinden daha etkili olmasına rağmen, başarılı bir ortama uygulanabilir.
Demokratik bir liderlik tarzının kullanıldığı bir ortamda, herkes katılma şansına sahiptir. Fikirler akar ve serbestçe paylaşılır, tartışmaları ve tartışmaları teşvik eder. Ancak, grupta eşit öneme sahip olmasına rağmen, lider hala sonuçları yönlendirmek ve kontrol etmek için oradadır.
Çeşitli araştırmalar, demokratik liderlik tarzının en etkili yöntemlerden biri olduğunu buldu. Doğru kullanıldığında, verimlilik artışı, grup üyelerinden daha iyi katkılar ve bileşenlerinin her birinin kişisel memnuniyetinde artışa yol açabilir.
Yine de, bu liderlik tarzının en uygun olmadığı zamanlar olacaktır. Bu makalede, temel özelliklerini, ayrıca en önemli avantaj ve dezavantajlarını inceleyeceğiz.
özellikleri
Demokratik liderlik tarzının, bir gruba liderlik etmenin mevcut yollardan ne farkı var? Bu bölümde, en önemli özelliklerinin neler olduğunu ve bu şekilde bir takımı yönetmeyi benimsemek isteyen kişilerin sahip olması gereken özelliklerin bazılarını göreceğiz.
Fikir alışverişi
Diğer liderlik türleriyle olanların aksine, bir lider demokratik tarzı benimsediğinde, ekip üyelerini görüşlerini ifade etmeye ve ortak sorunlara yeni çözümler bulmaya çalışır. Lider tüm bu fikirleri dinlemeye çalışacak ve onları dikkate alarak hareket etme şekliyle ilgili kararını verecektir.
Bu durum, sorumlu liderin kendileri için karar vermesi ve başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemesi normal olan diğer liderlik türlerini kullanırken meydana gelen durumdan çok farklıdır.
Bu nedenle, demokratik liderlik tarzında, astların görüş ve fikirleri, patronun düşünme biçimine bir tehdit olarak değil, faydalı ve faydalı olarak görülür.
Ekip üyeleri arasında güven ve saygı varlığı
Demokratik liderlik tarzının ortaya çıktığı bir durum için, grup katılımcılarının birbirlerine ve patronlara güvenmesi gerekir.
Bunun için lider, astları arasında iyi ilişkileri teşvik etmenin yanı sıra dürüst bir insan olarak görünmeye ve saygı duymaya değer olmalıdır.
Bu karşılıklı güvenin yokluğunda, serbest fikir alışverişi mümkün olmazdı. Bir kişi görüşlerinin ciddiye alınmayacağını hissettiğinde, genellikle bunları paylaşmaz. Bu nedenle lider, herkesin içinde bulundukları durumdan rahat olmasını sağlamalıdır.
Zihin açıklığı
Her demokratik liderin sahip olması gereken en önemli özelliklerden biri, yargılamadan kendi düşüncelerine aykırı olan fikirleri dinleme yeteneğidir.
Bir patronun bir fikrin geçerli olmadığını veya dikkate alınmayı hak etmediğini anladığı an, grubun ona olan güveni kolayca kırılabilir.
Bu nedenle, demokratik liderler eleştiriye, ilk bakışta garip görünen fikirlere ve her türlü görüşe açık olmalıdır. Bu, nihayet elde edilen çözümlerin yaratıcılığını teşvik edecek ve ekibin karşılaştığı sorunları çözmenin daha iyi yollarını bulmanıza yardımcı olacaktır.
Karar verme kapasitesi
Hangi stilde olursa olsun, tüm liderler baskı altında karar verebilmeli ve bir grupta inisiyatif alabilmelidir. Bununla birlikte, demokratik bir yaklaşım kullanıldığında, bu yetenek özellikle önemlidir.
Bu yaklaşımı kullanabilmek için bir lider, ekibinin üyeleri tarafından sağlanan tüm fikirleri toplayabilmeli, bunları sentezleyebilmeli ve inceleyebilmeli ve ardından etkili bir eylem planı izleyip oluşturmaya giden yolu seçmelidir.
Neyse ki, bu beceri bu liderlik stilinin öğelerini yönlendirmek amacıyla tanıtmak isteyen herkes tarafından öğrenilebilir.
fayda
Neden biri demokratik liderlik tarzını benimsemek istesin ki? Bu bölümde, bu şekilde bir gruba liderlik etmenin temel faydalarının ne olduğunu göreceğiz.
Yaratıcılığı arttır
Demokratik liderler, ekip üyeleri adına fikir alışverişinde ve yeniliklerde bulundukları için yaratıcılığın aktığı ortamlar yaratabilirler.
Bu, özellikle tasarım veya pazarlama gibi sektörlere adanmış gruplar için kullanışlıdır, ancak hemen hemen her iş için faydalı olabilir.
Motivasyonun geliştirilmesi
Bir ekibin üyeleri, fikirlerinin duyulduğunu ve dikkate alındığını düşündüklerinde, en normal şey, çalışmak ve pozitif sonuçlar elde etmek için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya istekli olduklarını hissetmeleridir.
Öte yandan, bazı çalışmalara göre, demokratik bir liderin gözetimindeki çalışanlar işlerinde daha fazla memnuniyet duyuyorlar ve ilk başta bunlar biraz motive edici görünse de, yapmak zorunda oldukları görevlerden daha mutlu olduklarını söylüyorlar.
Ekip üyeleri arasında daha iyi ilişkiler
Son olarak, demokratik liderlik tarzı kullanıldığında, grup katılımcıları genellikle duyulduklarını ve ortak bir amaç için birlikte çalıştıklarını hissediyorlar.
Bu, aralarındaki ilişkileri daha olumlu hale getirir, rekabet gücünü büyük ölçüde ortadan kaldırır ve kamaraderiyi güçlendirir.
dezavantajları
Ancak, demokratik liderlik tarzının tüm özellikleri olumlu değildir. Bazı durumlarda, bu yaklaşımı kullanmak iyi bir fikir olmayabilir. Aşağıda, bir ekip taşımanın bu şekilde karşısına çıkan en önemli noktaların ne olduğunu göreceğiz.
Karar eksikliği
Krizin ortasındayken bazı durumlarda, demokratik liderler zayıf ve kararsız görünebilir.
Hızlı ve kesin bir karar vermenin gerekli olduğu zamanlarda, ekip üyelerine komplikasyonlardan kaçınmak için ne yapacaklarını söylemesi için yetkili bir liderin olması genellikle daha yararlıdır.
Sorun, demokratik liderlerin özelliklerinden dolayı, genellikle daha otoriter bir rol almak için iyi eğitimli olmadıklarıdır. Grubun özelliklerine ve karşılaştığınız durumlara bağlı olarak, bu tarzın lideri olmanız iyi bir fikir değildir.
Harika zaman kaybı
Demokratik bir lider, karar vermeden önce ekibinin tüm üyelerinin görüşlerini dinlediğinden, bir tartışma veya özellikle hareketli bir tartışma varsa, süreç çok uzun sürebilir.
Bu, hızlı, sağlam ve kararlı bir eylem gerektiren kişilere göre daha fazla zamanın olduğu durumlar için bir takımı yönetmeyi daha uygun hale getirir. Örneğin, çok rekabetçi ortamlarda daha sıkı bir liderlik tarzı kullanmak gerekli olabilir.
Yanlış kararlar vermek
Demokratik liderlik tarzı uygulandığında, en önemli şey tüm dünya görüşlerinin dinlenmesidir. Ancak bu, yanlış olan veya ne hakkında konuştuğunu bilmeyen kişilerin bile dikkate alınacağı anlamına gelir.
Bununla ilgili sorun, eğer lider kendi alanında bir uzman değilse, gerçekten kötü ancak ilk bakışta tamamen geçerli görünen fikirlere kredi verebilir. Bu, orta ve uzun vadede her türlü sorunun ortaya çıkmasına neden olabilir.
Bu karışıklığı önlemek için, demokratik liderlik tarzını benimsemek isteyen kişinin çalıştığı alanı derinlemesine bilmesi gerekir.
Reddedilme hissi
Bu tarzı izleyen liderler, fikirlerini ve görüşlerini özgürce ifade etmeleri için herkesi teşvik eder. Ancak, bu başlangıçta iyi bir şey olsa da, bir kişi düşündüklerini açığa vurduğunda, genellikle fikirlerinin göz ardı edileceği beklentisine sahiptir.
Sorun şu ki, bir takımın bütün üyeleri aynı anda haklı olamaz. Bu nedenle, bir fikir reddedildiğinde, onu öneren kişi az değerlenmiş veya anlaşılmış hissedebilir, bu da kızgınlığın ortaya çıkmasına ve motivasyon eksikliğine yol açabilir.
Demokratik lider örnekleri
Yaygın olarak uygulanan bir liderlik tarzı olmamasına rağmen, tarih boyunca onu kullanan birçok insan var. Ayrıca, gittikçe daha fazla şirket, kavramlarını karar alma biçimlerine uygulamaya çalışıyor.
En iyi bilinen demokratik liderlik örneklerinden bazıları şunlardır:
- Abraham Lincoln
- George Washington
- Jeff Bezos (Amazon'un kurucusu)
- Larry Page (Google'ın kurucusu)
- Elon Musk (Tesla, PayPal ve SpaceX'in kurucusu)
