5 Ana Denetim Görevlisi
Bir süpervizörün fonksiyonları, bir organizasyon içindeki departmanları birbirine bağlamaktan görevleri koordine etmek ve dağıtmaya kadar uzanır.
Denetim otoriteleri işlerinde uzman olmalı, planlar yapmalı ve liderlik becerisine sahip olmalıdır.
"Denetleme" sözcüğü, "hakkında" anlamına gelen Latince süper kelimelerden türemiştir. ve "görmek" anlamına gelen videre . Bu nedenle, bir süpervizör kelimenin tam anlamıyla yukarıdan bir grup insanı gören kişidir.
Bir süpervizörün birkaç rolü olabilir; Bir danışman, lider, takım oluşturucu veya hatta şirket içinde bir değişim ajanı olabilirsiniz.
Bir çalışma ortamındaki denetçilerle doğrudan bağlantılı olan gruplar genellikle müşteriler, ortak çalışanlar, astlar, yönetim, yönetim ve diğer denetçilerdir.
Bir süpervizörün 5 ana işlevi
1- Koordinat
Aynı hiyerarşik seviyedeki iki veya daha fazla unsuru birleştirmenin yanı sıra, koordinat şirketin operasyonel, organizasyonel, lojistik ve idari işlerini izlemektir.
2- Link departmanları
Bir denetim otoritesi, çeşitli alanları ve birimleri kurumun amacına doğru hizalamalıdır.
Bu, iş, eylemler ve şirkette çalışan tüm bireylerin kararları arasında bir bağlantı olmasını sağlar.
3- İşi dağıtmak
İşlerin tasarımını yaptıktan sonra, aynı dağıtımını takip edin. Bu fonksiyon, ekipmanın oluşturulması için gereklidir.
Denetim otoritesi, faaliyetlerden kimin sorumlu olduğunu, kimin soracağını ve kimin bilgilendirileceğini, iş dağılımının adil olmasına özen göstererek tanımlayacaktır.
4- Arabuluculuk ve danışmanlık
Denetim otoriteleri çalışanlar ve üst düzey yöneticiler arasındaki durumları sıklıkla çözerler. Bir süpervizör, danışman ve danışman olarak rol oynayabilir.
Tavsiye alabilmek için, karar verme alanında başka birini etkileyebileceğiniz bir uzman görüşünüz olmalıdır.
Tavsiye, yürütmek anlamına gelmez; Ancak, iyi tavsiye, hedeflerin başarısını etkileyebilir.
5- Değerlendir
Bu işlev, işçilerin ve amirin bilgi, beceri ve performansını tahmin etmeyi ifade eder.
Bunu yapmak için, denetim otoriteleri değerlendirme tekniklerini bilmek zorundadır. Bazıları pozisyonun analizi, iş performansının ölçülmesi ve testlerin uygulanması ile çalışanların kişilik özelliklerinin belirlenmesidir.
