Bireysel Davranış: Organizasyonu ve Vakıfları Nasıl Etkiler?
Örgütlerde bireysel davranış, bir şirketin düzgün çalışmasını sağlamak için göz önünde bulundurulması gereken en önemli değişkenlerden biridir. Bir organizasyonu oluşturan her bireyin bireysel farklılıkları nedeniyle, en iyi sonuçları elde etmek için bu tür davranışları yönetmeyi öğrenmek gerekir.
Örgütsel davranış olarak da bilinen bu çalışma alanı, her bir kişinin bir şirket içinde nasıl davrandığı ile ilgili bilgileri araştırmak ve uygulamaktan sorumludur. Bir organizasyondaki bireysel davranışı anlamak için koşullandıran farklı değişkenleri incelemek gerekir.
En önemlisi, şirketi oluşturan insanlar, şirketin yapısı, kullandıkları teknoloji ve kuruldukları bağlamdır.
Tüm bu değişkenlerin, organizasyonların verimliliğini artıracak bir eylem planı tasarlamak amacıyla analiz edilmesi gerekmektedir.
Organizasyonu nasıl etkiler?
Bir kuruluşun başarısı, tamamen yukarıda belirtilen dört değişken arasındaki etkileşime bağlıdır:
- Bir organizasyonu oluşturan insanlar aynı iç sistemi oluştururlar. Farklı üyeler arasındaki işbirliği, istenen sonuçların elde edilmesini sağlayacak; Bu nedenle, her bireyin bireysel davranışını diğerlerine göre nasıl ayarlayacağınızı incelemek gerekir.
- Organizasyonun yapısı, içindeki hiyerarşiyi ve kendisine ait olan kişilerin oluşturması gereken ilişkilerin tipini ifade eder. Bir birey kişisel çıkarlarını yapının önüne çıkarırsa, şirket elinden geldiğince verimli bir şekilde işlemeyecektir.
- Şirket tarafından kullanılan teknoloji, çalışma koşullarının iyileştirilmesine yardımcı olur ve hedeflerine ulaşmaları için onlara kaynaklar sağlar. Bununla birlikte, teknolojinin tüm faydalarını elde etmek için bireyler, bundan en iyi şekilde yararlanmak için kendi davranışlarını da ayarlamalıdır.
- Şirketin faaliyet gösterdiği bağlam, kendisinden ne beklendiğini ve elde etmenin en iyi yolunun ne olduğunu anlamak için esastır. Bu nedenle, çalıştıkları bağlamı anlayan şirketin üye sayısı arttıkça, aynı sonuçlar daha iyi olmaktadır.
Görülebileceği gibi, kuruluşlardaki bireysel davranışlar bir şirketin kurulduğu diğer üç değişkeni etkilemenin yanı sıra, başarılarının temelini oluşturur. Bu nedenle, bir şirketin en iyi sonuçları alması için her bireyin belli bir şekilde davranmasına neyin yol açtığını anlamak esastır.
Bireysel davranışın temelleri
Bir bireyin davranış şeklini etkileyebilecek birçok değişken olmasına rağmen, kuruluşları nasıl etkiledikleri açısından en önemlileri şunlardır:
- Değerler.
- İnançlar
- Tutumlar.
- Motivasyon.
- Beceriler
- Kişilik
değerler
Değerler, her bir insanın yaşamında önemli olduğunu düşündüğü unsurlardır. Tüm varoluş alanlarını etkiler: kişisel ilişkilerden işe.
Değerler önceliklerimizi belirleyen şeydir ve aynı zamanda hayatımızın başarılı olup olmadığını ölçmek için kullandığımız standarttır, aksine istediğimizden çok uzaktayız.
Genel olarak, bir kişi tutarlı bir şekilde değerleri ile uyumlu bir şekilde hareket ettiğinde kendini tatmin hissedecektir; Aksine, eylemleri iyi veya önemli olduğuna inandığı şeye aykırıysa, kendisi hakkında kötü hissetmeye daha yatkın olacaktır.
Bu nedenle, şirketin ve onun bir parçası olan kişilerin değerlerini bilmek esastır; Her ikisi de aynı hizada değilse, çalışan şirketteki rolünden çok memnun kalmayacak ve işteki maksimum performansı veremeyecektir.
inançlar
İnançlar kendimiz, diğerleri ve genel olarak dünya hakkında sahip olduğumuz fikirlerdir. Genellikle, bize olanlara tepki verme biçimimizi etkiler ve olumlu bir şeymiş gibi olumsuz bir şey hissetmemize neden olabilir ve bunun tersi de geçerlidir.
Bu nedenle, bir organizasyondaki katılımcıların inançlarını bilmek önemlidir, çünkü aynı durum karşısında çok farklı şekillerde davranmalarına neden olurlar.
tutumlar
İnançlarla yakından ilgili olan tavırlar, günümüzde ortaya çıkan durumlarla nasıl başa çıktığımızla ilgili olmalıdır.
Bir zorluk ortaya çıktığında, çalışanlar kendilerini korkutuyor ve ne yapacaklarını bilmiyorlar mı? Yoksa tam tersi, onlar için yeni bir şey olsa bile, sorunu çözmek için kaynakları ararlar mı?
Bir organizasyondaki tüm insanları doğru davranışa sokmak, başarısı için çok önemlidir.
motivasyon
Motivasyon, bir şeyler yapma ve harekete geçme isteği olarak tanımlanmaktadır. Amaçları göz önünde bulundurarak, zorlukları aşarken ve hedeflerini gerçekleştirirken en önemli unsurlardan biri olarak kabul edilir.
Bu nedenle, bir şirketin üyelerinin motivasyonunu nasıl artıracağınızı incelemek, bunun içinde en iyi sonuçları elde etmek istiyorlarsa, temel bir şeydir.
becerileri
Bir şirketin başarısızlığını garantilemenin en basit yollarından biri, bizim için tamamlayıcı becerilere sahip kişiler yerine, iyi bir ilişkiye sahip olduğumuz kişileri seçmektir.
Beceriler, her kişinin bir kuruma bireysel olarak katkıda bulunabileceği şeydir. Bu nedenle, eğitim veya koçluk gibi stratejileri kullanarak çalışanların becerilerinin geliştirilmesini teşvik etmek gerekir.
kişilik
Kişilik, nasıl insan olduğumuzu tanımlayan bir dizi kişisel özelliktir. Yaşam boyunca kararlıdırlar ve bir şeyleri yapma şeklimizin yanı sıra başkalarıyla ve çevremizle ilişkilerimiz üzerinde önemli bir etkiye sahiptirler.
Kişilik değişimi çok zor olduğu için, bir şirketin her bir üyesinin kişiliğini bilmek, olma biçimlerine göre görevler vermek esastır.
Bu nedenle, örneğin, bir içe dönük çalışma, yalnız çalışmayı içeren görevlerle daha iyi performans gösterirken, bir dışa dönüklük yalnızca tam olarak bir takıma ait olarak ulaşır.
