Doğal liderlik: özellikleri, avantajları, dezavantajları ve gerçek örnekler
Doğal liderlik, yerleşik bir baskın figürü olmayan bu gruplarda veya takımlarda kendiliğinden ortaya çıkan bir liderlik tarzıdır. Bu tür bir durum ortaya çıktığında, bazı insanlar kişilik özellikleri, alışkanlıkları ve davranış biçimleri nedeniyle liderin niyetini düşünmeden lider konumunu üstlenirler.
Doğal liderlerin incelenmesi, psikoloji alanında uzun zamandır büyük bir ilgi konusu olmuştur. Genel olarak, liderlik kapasitesinin nasıl artırılacağına dair herhangi bir tavsiye, bu yeteneğe sahip kişilerin özelliklerinin doğuştan bir şekilde taklit edilmesine dayanır.
Normalde, bir kişinin doğal liderliği göstermesi için, ekibinin çalıştığı konuda harika bir deneyime sahip olmasının yanı sıra, bir dizi kişilik özelliğine sahip olması gerekir. Grubun diğer üyeleri, kendileri üzerinde açık bir yetkiye sahip olmasa bile, kendiliğinden onu takip eder.
Bu makalede, doğal liderlik geliştirebilecek bir kişinin özelliklerinin ne olduğunu göreceğiz. Ek olarak, bir takımı yönetmenin bu yolunun avantajlarını ve dezavantajlarını ve aynı zamanda kavramı netleştirmeye yardımcı olacak bazı örnekleri de inceleyeceğiz.
özellikleri
Doğal liderlik becerisine sahip kişiler, kendilerini kendilerinin bulduğu herhangi bir grubun lideri olmalarını kolaylaştıran doğuştan gelen ve öğrenilen özelliklerin bir karışımını sunar.
Tanım olarak, bu yetenekle doğmamış bir kişi doğal bir lider olamaz. Ancak, bu yeteneği geliştirmek için gerekli tüm doğuştan gelen özelliklere sahip olan kişiler bile, öğrenilmesi gerekenleri mükemmelleştirmezse, tam potansiyellerine ulaşamayabilir.
-Doğru özellikleri
Doğal liderlerin bazı özellikleri doğuştan gelir; yani doğduğundan beri bu kişilerin kişiliğinin bir parçasıdır. Daha sonra hangisinin en önemli olduğunu göreceğiz.
dışa dönüklük
Dışa dönüklük, sosyal uyaran arayanlar ve diğer bireylerin varlığındayken enerjiden sorumlu olan herkes tarafından paylaşılan bir özelliktir. Normalde, bu onları daha açık yapar ve sosyal becerileri, içe dönük olanlardan daha iyidir.
Doğal liderlik kabiliyeti ile bağıntılı dışa dönüklük özelliklerinin bazıları loquacity ve bu kişilik özelliğine sıklıkla eşlik eden daha çekici olarak algılanma kabiliyetidir.
esneklik
Liderler genellikle eleştiriler, hakaretler ve diğer insanlardan gelen her türlü olumsuz davranışla karşı karşıya kalmaktadır. Bu nedenle, doğal bir lider bu durumlardan doğuştan kurtulabilmeli ve bunlara rağmen fikirleriyle ilerleyebilmelidir.
Esneklik, bir kişinin olumsuz bir duruma maruz kaldıktan sonra kolayca iyileşme yeteneği olarak tanımlanır. Dışa dönüklük gibi, doğal liderliği kanıtlayabilmek için temel gereksinimlerden biridir.
güven
Benlik saygısı düşük insanlar kendilerini başkalarının eleştirisine maruz bırakmamaya ve her türlü problemden kaçınmaya çalışırlar. Bu nedenle, bir ekibi yönetmek için iyi bir özgüvene sahip olmak gerekir. Doğal liderler bu özelliği doğuştan gelen bir şekilde kullanırlar.
Duygusal zeka
Doğal liderlik geliştirebilecek bir insan, hem kendi duygularını hem de başkalarının duygularını anlayabilmelidir. Ek olarak, başkalarının da anlaşılmış hissetmesini sağlayabilir, bu yüzden empati gibi yeteneklere sahip olmaları gerekir.
Duygusal zeka çabayla geliştirilebilse de, çoğu doğal lider, çocukluğundan beri bu özelliğe sahiptir. Onun sayesinde, başkalarına sormak zorunda kalmadan onları takip etmelerini sağlıyorlar.
Yüksek enerji seviyeleri
Doğal liderlik kabiliyetine sahip kişilerin doğuştan gelen özelliklerinin sonuncusu, ortalamanın üstünde enerji seviyelerinin varlığıdır.
Bir takıma uygun bir şekilde liderlik etmek ve belirli bir hedefe ulaşmak için, bir başkası havlu attığında bir liderin hareket etmeye devam etmesi gerekir.
-Öğeler öğrendi
Az önce gördüğümüz beş özellik, ilk çocukluklarından beri doğal liderlerin kişiliğinin bir parçası. Bununla birlikte, bu kapasiteyi tam olarak geliştirmek için, bu bireylerin yalnızca deneyimin sağlayabileceği bazı yetenekler edinmesi gerekir.
Bu nedenle, doğal olarak çok genç birini liderlik pozisyonunda yükselen görmek mümkün olsa da, normal olarak en iyi doğal liderler yeteneklerini geliştirmek için zaman harcayan olgun insanlardır.
Daha sonra, bu özellik ile ilgili daha fazla öğrenilen özellikleri göreceğiz.
İletişim kapasitesi
Doğal liderler gençken, iyi iletişimin değerini tam olarak anlayamayabilirler. Ancak, olgunlaştıkça, insanların onlarla açıkça iletişim kurabilenleri izlemeye daha istekli olduklarının farkındalar.
Stratejik düşünme
Gençliklerinde, birçok doğal lider, çevrelerindeki insanları motive etmede çok iyidir, ancak daha sonra hedeflerine ulaşmada gerçekten etkili olan bir hareket yolu bulamamaktadır.
Bununla birlikte, yıllar içinde bu insanların çoğu, doğal olarak hareket etme eğilimini, yansıtma kapasitesi ile ılımlılaştırmayı öğrenmektedir. Bu sayede takımlarını nihayet hareket etmeye başladıklarında, bileşenleri daha hızlı bir şekilde hedeflerine ulaşmak için daha hazırlar.
Karar verebilme
İyi bir doğal lider, fırsat kendini gösterdiğinde çevresini analitik olarak gözlemleyebilmelidir; Ancak, bunu yapmak için yeterli zamanınız olmadığı durumlarda, çok fazla baskı altında olsanız bile, uygun bir hareket tarzı seçebilmelisiniz.
Bu kapasite normal olarak doğal olarak ortaya çıkmaz, ancak yıllar içinde tecrübe ile ve çok sayıda benzer durumla karşı karşıya kaldıktan sonra kazanılır. Bu nedenle, genellikle olgun liderlerde hala çok genç olanlardan daha fazla bulunur.
Başkalarını motive etme yeteneği
Son olarak, doğal liderler yıllar içinde, önerilen görevlerin yerine getirilmesinde istekli hissetmelerini sağlama yeteneğini kazanmalıdır. Bu yetenek, bir ekibin düzgün çalışması ve önerilen hedeflere ulaşılması için esastır.
fayda
Doğal liderliğin bazı durumlarda onu çok faydalı kılan bir dizi özelliği vardır. Bazı durumlarda, bu tür bir lider, işçilerin refahını arttırırken bir ekibin sonuçlarını da iyileştirebilir.
Bu liderlik tarzının temel avantajlarından biri, dışarıdan dayatılan bir hiyerarşiye dayanmamasıdır. Aksine, doğal olarak ortaya çıktıklarında, ekip üyeleri liderlerini daha yakın biri olarak göreceklerdir. Normalde bu, önerilerinize daha açık gelmelerini sağlar ve sizi daha fazla saygı gösterir.
Öte yandan, doğal liderler genellikle astlarını motive etmek ve görevleriyle ilgili içerik hissetmelerini sağlamak için diğer yönetim modellerini izleyenlerden çok daha yeteneklidir. Bu nedenle, bu insanlardan birine sahip olmak, çalışma ortamını büyük ölçüde iyileştirebilir.
dezavantajları
Ancak, doğal liderlerin tüm özelliklerinin olumlu olması ve her türlü durum için en uygun olması gerekmez. Bazen, farklı bir model izleyen bir liderin olması daha faydalı olabilir.
Bazen, örneğin, bir kişinin bir takıma nasıl liderlik edeceğini bilmesi, gerçekleştirmeleri gereken görevde uzman oldukları anlamına gelmez. Bu olduğunda, doğal lider çalışma grubunun zamanını boşa harcayabilir veya hatta hedeflerinden uzaklaştırabilir.
Doğal liderlik kabiliyetine sahip insanların en yaygın dezavantajlarından bir diğeri, genellikle çok Machiavellian oldukları; yani, diğer bireyleri kendi hedeflerine ulaşmak için kullanırken genellikle sorun yaşamazlar.
Gerçek örnekler
Tarih boyunca, bilinçli bir şekilde yapmanın en iyi yolunu çalışmak zorunda kalmadan, bir ekibin veya bir grup insanın doğuştan liderliğini yapabilecek birçok figür ortaya çıktı. En iyi bilinenlerden bazıları şunlardır:
- Mahatma Gandhi.
- Martin Luther King Jr.
- John F. Kennedy.
- Margaret Thatcher.
- Bill Gates.
- George Washington.
- Abraham Lincoln.
Hepsi yukarıda bahsettiğimiz özelliklerin çoğunu paylaştı; ve sonuç olarak, büyük başarılar elde etmeyi ve çok sayıda insanı hareket ettirmeyi başardılar. Bununla birlikte, günlük yaşamımızda birçok doğal liderlik örneği de bulabiliriz.
Bu özelliğe sahip olmayan ve doğuştan gelen insanlar gelişemezse de, bu özelliği taşıyan birisinin örnek olması çok faydalı olabilir.
Bu nedenle, gruplara liderlik etmeyi öğrenmek istiyorsanız, yapabileceğiniz en yararlı eylemlerden biri ortamınızda bu yeteneğe sahip kişileri aramaktır.
