yönetim ve finans

Tahsil edilemeyen hesaplar , borçlu tarafından şirkete ödenmesi mümkün olmayan kredi, kredi veya diğer borç satışlarına karşılık gelen alacaklardır. Maalesef, kredi satın alan tüm müşteriler şirketlere borçlu oldukları parayı ödeyemez. Bir hesap, borçlunun iflası, borçlunun bulunamaması, borçlunun sahtekarlığı veya borcun var olduğunu ispatlamak için yeterli belgelerin bulunmaması gibi birçok nedenden dolayı tahsil edilemez hale gelebilir. Bir alacak alacağının tahsil edilem

Yürütme sekreteri , bir şirketteki veya kuruluştaki üst düzey çalışanlara maksimum destek sağlamaya hizmet eden bir iş veya meslektir. Yönetici programlarını düzenleyen ve sürdüren ve çok çeşitli idari işleri yapmalarına yardım edecek olan o olacaktır. Amaç, kendisine verilen tüm idari görevlerin zamanında ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayarak, işletmenin genel verimliliğine katkıda bulunmaktır. Sekreter idari destek sağlayan kişi

Ticari kredi , borçlu şirket tarafından sahip olduğu farklı finansal yükümlülüklerin yerine getirilmesine yardımcı olarak herhangi bir zamanda erişilebilen bir şirket için bir banka tarafından verilen önceden onaylanmış bir para miktarıdır. Gündelik günlük işlemleri finanse etmek için yaygın olarak kullanılır ve fonlar tekrar sağlandığında ödemeleri genellikle iade edilir. Ticari kredi, hem döner hem de

Bilanço , bir şirketin varlıklarını, borçlarını ve özkaynaklarını belirli bir zamanda bilgilendiren, getiri oranlarını hesaplamak ve sermaye yapısını değerlendirmek için bir temel sağlayan bir finansal tablodur. Yani, bir şirketin sahip olduğu ve sahip olduğu şeyin yanı sıra hissedarlar tarafından yatırılan miktarın da bir fotoğrafını sunar. Bilanço, belirli bir zamanda b

Son envanter , bir şirketin mali yılı sonunda stokta bulundurduğu envanter miktarıdır. Bu ürünleri stokta elde etmek için harcanan para miktarı olan envanterin son maliyeti ile yakından ilgilidir. Nihai envanter, bir mali rapor dönemi sonunda envanterde bulunan ürünlerin maliyetidir. Bu envanterin toplam maliyeti, bir şirketten satılan malın maliyetini üretmek için kullanılır. Nihai bir envanter

İlk envanter , bir şirketin envanterinin bir hesap dönemi başlangıcındaki kayıtlı defter değeridir ve bir sonraki muhasebe döneminin sonunda kaydın bir sonraki hesap döneminin başına aktarılan envanterin kayıtlı maliyetidir. Teknik olarak, bilançoda görünmüyor, çünkü bilanço, genellikle muhasebe döneminin sonu olan belirli bir tarihte oluşturulduğundan, envanterin bilançosu bilançoda görünen değerdir. Ancak, daha önce de belirtildiğ

Ortak hisseler bir şirketteki mülkü temsil eden değerdir. Ortak hissedarlar, bir yönetim kurulu seçerek ve izlenecek şirket politikasını oylayarak kontrol ederler. Çoğu insanın "eylemler" terimini kullandıklarında düşündükleri eylem türü. Ortak hissedarlar mülkiyet yapısı içerisinde öncelik ölçeğinin altındadır. Şirketin tasfiyesi halinde p

Bir çekme sistemi , herhangi bir üretim işleminin israfını azaltmak için yalın bir üretim tekniğidir. Bir çekme sisteminin uygulanması, yalnızca müşteri tarafından talep edilen bir ürün olduğunda yeni bir işe başlamasına izin verir. Bu, genel masrafı azaltmak ve depolama maliyetlerini optimize etmek için fırsat sağlar. Çekme sistemleri, 1940&

Satış raporu, bir şirketin satış faaliyetlerinin durumuna genel bir bakış sağlayan bir rapordur. Belirli bir süre boyunca satış hacminde meydana gelen farklı eğilimleri gösterir, ancak aynı zamanda satış hunisinin farklı adımlarını ve satış yöneticilerinin performansını analiz eder. Durumu değerlendirmek ve

Bir şirketin emir zinciri, bir örgüt içinde mevcut olan farklı emir düzeylerini ifade eder. CEO veya şirketin sahibi gibi en yüksek pozisyonla başlayın ve çalışanlara ulaşana kadar bir yolda yürüyün. Şirketler, her işçi seviyesinde bir denetim otoritesi sağlayarak, talimatların aşağıya akması ve raporun akması amacıyla bir emir zinciri yaratırlar. Bir organizasyon yapısında,

İdari giderler , bir kuruluş tarafından yapılan ve satış veya üretim gibi belirli bir işlevle doğrudan ilgili olmayan giderlerdir. Bu giderler, belirli bir departmanla olmak yerine, bir bütün olarak şirketle bağlantılıdır. Muhasebe gibi genel hizmetlerin giderleri ve üst yönetimin maaşları idari giderlerin örnekleridir. Muhasebe işlemlerin

Üretim programı , hammadde, sermaye, iş gücü, lojistik ve diğer faaliyetler gibi üretim faaliyetleri için kullanılan tüm kaynakların belirli bir süre içinde tahsis edildiği ve programlandığı programdır. üretim aktiviteleri ile bir takvim. Bu program, üretimin hangi aşamasında hangi kaynakların tüketileceğini belirler ve tahminlere göre, şirketin üretim zamanında kaynakları tükenmemesi için bir program yapılır. Bu plan, üretimi optimize etmek,

Sabit giderler , üretilen veya satılan mal veya hizmetlerin miktarındaki artış veya azalış ile değişmeyen masraflar veya masraflardır. Mevcut ticari faaliyetten bağımsız olarak bir şirket tarafından ödenmesi gereken giderlerdir. Bir işletmeyi toplam giderin iki bileşeninden biri, diğeri değişken harcama. Sabit giderler kalı

Durumsal analiz , yöneticilerin, bir şirketin iç ve dış ortamını analiz etmek için, şirketin yeteneklerini, müşterilerini ve iş ortamını anlamak için kullandıkları yöntemler topluluğunu ifade eder. Yeni bir ürün piyasaya sürmeyi planlıyorsanız veya şirketin güçlü ve zayıf yanlarının ne olduğunu bulmanız gerekiyorsa, mikro ve makro çevresel faktörlerin analizi yapılması gereken stratejileri gösterebilir. Durumsal analizin amacı budur. Durum

Değişken giderler , üretime oranla değişen kurumsal giderlerdir. Bir şirketin üretim hacmine göre artırmak veya azaltmak; üretim arttıkça artar, üretim azaldıkça azalır. Bu nedenle, bir ürünün bileşenleri olarak kullanılan malzemeler doğrudan üretilen ürünün birim sayısına göre değiştiğinden değişken harcama olarak kabul edilir. Herhangi bir işletmenin yaptığı

Brüt satışlar , bir şirketin toplam satışlarını belirli bir süre boyunca ölçen miktardır. Bu tutar, bu satışların yaratılmasında ortaya çıkan maliyetleri ve müşterilerden gelen indirimleri veya geri ödemeleri içerecek şekilde ayarlanmadı. Satış indirimleri, mal iadeleri ve imtiyazlar düşülmeden önce tüm satışları nakit olarak, kredi kartlarıyla, banka kartlarıyla ve ticari kredi satışlarıyla birlikte içerir. Brüt satışlar sadece toplam bir rakamdı

İnsan kaynakları politikaları , bir kurumun personelini yönetmek için benimseme niyetinde olduğu yönlendirmeyle ilgili sürekli bir kılavuzdur. İstihdamla ilgili çeşitli konularda insan kaynakları yöneticileri için özel kılavuzlar sunarlar. Bu politikalar, işe alım, terfi, tazminat, eğitim, seçim vb. Gibi insan kaynakla

Dağıtılmamış kazançlar, bugüne kadar birikmiş olan net karlar veya bir şirketin hissedarlara temettü ödemesi için muhasebeleştirmeden sonra elde ettiği karlardır. Aynı zamanda kar fazlası olarak da adlandırılır. Şirketin yönetiminde, işletmede yeniden yatırıma hazır olan rezerv parayı temsil eder. Bu tutar, muhasebe kayıtl

Faaliyet raporu, günlük organizasyon faaliyetlerinin ayrıntılı bir rapordur. Bu rapor üretim kayıtları, maliyetler, kaynak giderleri, ayrıntılı işlem incelemeleri ve hatta muhasebe ile ilgili verileri içerir. Bu rapor farklı zaman aralıklarında gelir, ancak genellikle kısa vadeye odaklanır. Faaliyet raporu,

Geri ödeme süresi , bir şirketin bir projedeki net yatırımının net nakit akışı sıfıra eşit olduğu zamandaki orijinal yatırım maliyetini geri kazanması için geçen süredir. Projenin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini bilmek önemli bir belirleyicidir, çünkü yatırım pozisyonları için genellikle daha uzun iyileşme süreleri istenmemektedir. Yatırımın geri kazanım süresi, ne

Konumlandırma stratejileri , tüketici bilincinin sembolik seviyelerinde faaliyet gösteren markalaşma farklılaşma planları ya da süreçleri üzerinde çalışılmakta olup, bunlar arasında derneklerin ve anlamların, hatta belirli sözcüklerin bile, aslında bir ağırlığı vardır. Bir pazar konumlandırma stratejisi, iş verilerine dayanmaktadır ve markanın birleşik bir mesajında ​​farklılaşma, farklılık ve benzerlik kavramlarını dengelemek için tam bir kelime zinciri oluşturmayı amaçlamaktadır. Hedef kitlenin zihnindeki benzersiz bir alan

Müşteri hizmetlerinde kalite, müşterinin bir şirketin hizmetinin beklentilerini ne kadar iyi karşıladığına dair algısı olarak tanımlanabilir. Hem sunulan hizmetler hem de yaratmalarına yardım ettikleri beklentiler kalitenin önemli yönleridir. Müşteriler olmadan şirketler yoktur. Müşterilerin ihtiyaçlarına dikkat çekmek, onları korumak için anahtardır. Mükemmel müşteri hizmeti s

Ürün çeşitliliği olarak da bilinen ürün karışımı , bir şirketin müşterilerine sunduğu toplam ürün sayısı anlamına gelir. Bir şirket birden fazla ürün hattı satabilir. Bir şirketin sattığı her şeyin setidir. Tüketicilerin birlikte kullanma eğiliminde olduğu veya benzer ürün veya hizmetleri düşündüğü ilgili ürünler olan ürün gruplarından oluşur. Ürün grubu, ürün karışımının bir alt kümesid

Komuta birimi , resmi bir kuruluşta hiçbir astın emir almaması ve birden fazla üst düzey bilgilendirmemesi gerektiğini belirleyen yönetim ilkesidir. Amacı, sorumlu bir kişi altında bir görevi tamamlamak için çaba birliğini sağlamaktır. Komuta birimi Henri Fayol'un on dört yönetim ilkesinden biridir. Bu ilke, bir ast

Yönetimden çalışanlara, aşağı doğru iletişim , bilgi ve mesajların bir örgütün resmi bir emir komuta zinciri veya hiyerarşik yapısı içinde akarken meydana gelir. Başka bir deyişle, mesajlar ve siparişler örgütsel hiyerarşinin en üst seviyelerinde başlar ve daha düşük seviyelere doğru ilerler. Azalan iletişimin cevapları

Üretim kapasitesi , mevcut mevcut kaynakları kullanarak bir üretim tesisi veya şirketi tarafından belirli bir süre içinde üretilebilecek ürün hacmidir. Yetersiz üretim kapasitesi, teslimatların düşük performans göstermesine, süreçte ürün stoklarının artmasına ve hayal kırıklığına uğramış üretim personeline yol açacaktır. Bu, müşteri memnuniyetinin azalm

İş performansı , bir kişinin işini iyi yapıp yapmadığını belirleyen değerlendirmedir. İnsan kaynakları yönetiminin bir parçasını oluşturan endüstriyel ve örgütsel psikolojinin bir parçası olarak akademik olarak çalışılmaktadır. Bireysel bir değerlendirmedir, tek bir kişinin çabasına dayalı bir ölçüdür. Genel olarak, insan kaynakları depa

Stok devir hızı , bir şirketin kaç kez sattığını ve belirli bir süre boyunca ürün stokunu değiştirdiğini gösteren bir göstergedir. Şirketin satış çabalarının maliyetlerini ve verimliliğini nasıl yönettiği hakkında bilgi sağlar. Envanter seviyelerinin yönetimi şirketler için önemlidir, çünkü satış çabalarının etkili olup olmadığını veya maliyetlerin kontrol edilip edilmediğini gösterebilir. Envanter rotasyonu göstergesi, bir şirketin

Envanter yönetimi , bir şirketin tüm envanterinin organizasyonu, planlanması ve kontrolü ile ilgili her şeyi geliştirebilmesi için çeşitli eylemlerin gerçekleştirildiği bir süreçtir. Bir şirketin maksimum temettü üretmesi için, stokları dahil olmak üzere kaynaklarını etkin bir şekilde kullanması esastır. Bir şirketin varlıkları,

Brüt kar marjı , bir şirketin finansal sağlık ve iş modelini değerlendirmek için kullanılan ve satılan malın maliyetini muhasebeleştirdikten sonra gelirden kalan paranın oranını ortaya çıkarmak için kullanılan finansal bir göstergedir. Brüt karı toplam gelire bölmek suretiyle hesaplanabilir. Brüt kar marjı, yatır