Proses Otomasyonu Nedir?

Proses otomasyonu Ford Motor Company tarafından üretim ekibi ile senkronize edilmiş görevleri gerçekleştirmek için mekanik cihazlar uygulama sanatı olarak tanımlanmaktadır.

Bu, üretim zincirinin şirket içindeki stratejik alanlarda bulunan kontrol tabloları kullanılarak tamamen veya kısmen kontrol edilmesini sağlar.

Proses otomasyonu, iş gücünün makinelerin kullanımıyla değiştirilmesi olarak da anlaşılabilir. Bir şirketin günlük işlerini kolaylaştırmayı amaçlamaktadır.

Bir şirkette süreçlerin otomasyonunu uygulayarak verimlilik artar, üretim maliyeti düşer ve bu nedenle pazardaki ürünün maliyeti düşer.

Bu, şirketin kaybettiği anlamına gelmez, tam tersine şimdi daha fazla satıyor çünkü daha fazla üretiyor, bu da müşterinin erişebileceği bir fiyattan satış yapmasını sağlıyor. Bir ürünü yapmak için gereken sürede, şimdi yüzlerce ürün veya daha fazlasını yapabilirsiniz.

Proses otomasyonu aynı zamanda imalat amaçlı olmayan sistemleri de ifade eder.

İnsan kontrolünden yarı bağımsız olarak çalışabilen programlanmış cihazlar. Örneğin: otopilotlar ve küresel konumlandırma sistemleri (GPS).

Proses otomasyonunun tarihçesi

Proseslerin otomasyonu, başlangıçta endüstriyel proseslerin kontrolüne atıfta bulundu ve zaman içinde üretimle ilgili olmayan diğer faaliyetlere uyarlandı.

Ekonomik gücü artırmak için her zaman yenilik arayışına girmiştir. 18. yüzyıla kadar uzanıyor ve sanayi devriminin ortaya çıkmasıyla yoğunlaşıyor.

Bu dönemde insan üretimi artırmak için zor ve tekrarlayan görevlerin yerine getirilmesini kolaylaştıran makineler ve araçlar yaratmaya başladı.

Bunların arasında, 1801 yılında Joseph Marie Jacquard tarafından patentli otomatik dokuma tezgahının oluşturulması. Yıllar geçtikçe otomasyon yayılıyordu ve yirminci yıllarda çoğu sanayinin bu çalışma biçimini benimsemesi mümkün olmuştu.

Ancak, otomasyon hala küçük ölçekte gerçekleştirildi. İmalat sanayinin basit görevlerini yerine getirmek için basit mekanizmalar kullandı.

Artık otomasyon, otomotiv endüstrisinde, özellikle de Ford Motor Company'de kullanıldığında daha da artmaya başlıyor.

Otomasyon, Ford Şirketi tarafından, şirketini rakiplerinden daha fazla otomobil üreterek pazarda rekabet etmek için kullandı ve daha fazlasını üreterek, bunları topluma erişilebilir hale getirmek için fiyatlarını ayarlayabilirlerdi.

Ford şirketi, görev dağılımı, işin uzmanlığı ve makinelerin dahil edilmesi yoluyla üretim sürecini otomatikleştirmeyi başardı.

Zamanın geçmesiyle birlikte, şirketler geri kalanı Ford'un fikrini kullanmaya başladı ve onları zamanın teknolojik ilerlemelerine uyarladı.

Proses otomasyonunun aşamaları

Bugün bilindiği gibi süreçlerin otomasyonu, şu aşamalardan geçiyordu, bunlar: iş bölümü, mekanizasyon ve geri bildirim. Sonra, her biri ayrıntılı olarak açıklanacaktır.

İş bölümü

İş bölümü, bir üretim sürecini küçük görevlere ayırmaktan ibarettir. On sekizinci yüzyılda ortaya çıktı ve verimliliğin artmasına izin verdi.

İş bölümü, tüm çalışma günü boyunca yalnızca bir görev üzerinde çalıştıkları için işçilere otomatlar yaptı.

makinalaştırma

Yıllar geçtikten sonra, işbölümünden elde edilen sonuçları görmek için şirketler verimliliklerini artırmak ve karlarını artırmak için yeni yollar aramaya başladılar.

Bu sebeple, insanın gerçekleştirdiği faaliyetleri üretim sürecine katması için yapabilecek makineler tasarlandı ve üretildi. Onlarla birlikte insan hatalarından kaçınılır ve çok fazla dinlenmeye ihtiyaç duymayan bir iş sistemi oluşturulur.

Bir yandan mekanizasyon vasıfsız işgücünü yerinden oynattı, diğer taraftan uzman işgücüne yol açtı. Makineleri idare edebilmesi için gerekliydi.

Geribildirim

Geri besleme, proses otomasyonunda önemli bir unsurdur. Kendi kendini düzeltme yapabilmek için makinelere verilen kapasiteyi ifade eder.

Proses otomasyonunun amaçları

-Üretim zamanlarını en aza indirin.

Verimliliği artırmak için tekrarlayan süreçler kullanın.

-Üretim maliyetlerini düşürün.

-İnsanın hatalarının azalması.

dezavantajları

Süreçlerin otomasyonu, insanın müdahalesine gerek olmadan veya aynı şekilde asgari müdahaleye gerek olmadan, belirli bir mekanda ve zamanda oluşturulmuş eylemleri gerçekleştirebilecek bir sistemin kullanılmasından ibarettir.

İşsizliğin artmasını etkiledi, çünkü işgücünü makinelerle değiştirdi.

Diğer bir dezavantaj, şirketlerin sahip olduğu teknolojik bağımlılıktır.

fayda

- Şirketlerin üretimindeki artış.

- Üretim maliyetlerinin düşürülmesini sağlar.

- Kirliliğin azaltılmasını ve çevre üzerindeki etkiyi etkiler. Çoğu şirket yeşil olan otomasyon sistemleri oluşturmaya çalışır. Ancak, bazı şirketler çevrenin bakımına tam olarak uymamaktadır.

- Hammaddelerin rasyonel ve verimli kullanılmasına izin verir.

- Süreç otomasyonu, işçi güvenliğini artırmak ve tesisleri korumak için de kullanılıyor.

- Şirket karını arttırın.

- Ürünlerin daha fazla sayıda insan tarafından kullanılabilmesini sağlar.

- Teknolojik değişikliklere uyarlanabilir.